| 兖矿能源济三煤矿煤质发运中心实施安全“四检”管理法保生产促发运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/28 21:02:23 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，兖矿能源济三煤矿煤质发运中心认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，强化现场监督检查，层层压实安全责任，实施安全“四检”管理法，准确认定和消除威胁人身安全的突出问题隐患和不安全行为，助推单位安全高效平稳发展，为确保矿井产运销平衡打牢基础。
该中心明确安全“四检”管理法内容，班组自检，重点自查班组所辖范围内的安全、生产、质量方面的隐患；机电巡检，重点巡查采制化设备、机电计量设备、“两场一港”环保设施、无人值守系统、地销管控系统、视频监控系统、装船机系统运行情况；调度监检，重点监管日常工作中人、机、物、环方面的安全隐患；值班专检，重点专项处理管理人员值班期间发生的煤质发运、机电计量、环保治理隐患，力求密而不疏、查而不漏。 该中心实行班中检查与日常检查相结合，班组自检、机电巡检、调度监检每班至少检查一次写实一次，值班专检每日至少检查一次写实一次，做到现场检查，严格监督，真实有效，不弄虚作假。当班解决不了的问题填写《煤质发运中心反馈问题日清单》，并于当日下午碰头会通报，次日早会制定解决方案加以解决。 为保证安全“四检”管理法顺利推进，该中心加大宣传力度，让职工清楚安全‘四检’管理法的内容，认真做好查出问题的整改落实。各责任人员每周一自行汇总查找的隐患；各分管领导严格落实检查责任，定期复查验收隐患整改落实情况，按程序下达检查处理决定。同时，成立由主任、书记任组长的考核领导小组，每季度对查找和消除隐患多、填表认真、重大隐患查找准确、制度执行到位的班组长、机电修、调度员及值班管理人员分别给予一定奖励，以此激发干部职工立足本职除患保安的积极性。 “在深化推进‘一角•两环•三线’管理体系的基础上，探索实施安全‘四检’管理法，着力打造全方位、全员、全覆盖、全时空的安全管理新模式，通过查找隐患、消除隐患、闭环管理方式，实现七个生产班组和人员安全，有力助推矿井安全生产和商品煤发运量最大化”，该中心主任杨树合说。 自三月初安全“四检”管理法试运行以来，职工的安全生产意识明显增强，杜绝了破皮伤事故发生，储装运系统和采制化设备设施故障率同比降低近10%，“四流向”高质量发运，单位呈现出“制度先进、管理有序、安全高效、和谐一流”的喜人局面，为打造本质安全型队伍提供了强力保障。
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