“职工培训是蒲白技校联合党委“三年千万，两年实现”的重要渠道，必须以过硬的培训质量和高品质的服务赢得职工评价好口碑，擦亮蒲白培训的名片。”蒲白技校联合党委书记、校长张永军说。
          坚决打赢这一战
     围绕矿业公司“升级主业、做精非煤、稳定老区、人企共赢”的十六字高质量发展战略，新年伊始，蒲白技校迅速行动，对外拓展业务，寻找源头活水。
     在矿业公司的大力支持下和新区两矿反哺老区政策下，将职工业务培训交给蒲白技校，既是一种压力，也是一种动力，我们紧跟时代步伐，坚决打赢培训工作这一战。截至目前各项培训业务稳步推进，是充分发挥了蒲城煤矿安全技术培训站的培训优势，实现了对外拓展业务的突破，为公司高质量发展迈出了坚定一步。 

      一直以来，蒲白矿业公司党政高度重视对外拓展市场开发工作，明确一把手亲自抓，分管领导具体抓的工作要求，严格落实习近平总书记关于安全生产的重要论述三管三必须，即管生产必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，将对外业务细化到班组和个人，克服等靠要思想，调动全员参与主动性、积极性。同时，努力增强服务意识，提升服务水平，通过加强与矿方深度沟通、协作，达成合作共赢的意识，最大程度挖掘外部资源，获得用户的信任与认可。
         用培训质量说话
     2022年2月6日，蒲白技校踏着“时不我待，只争朝夕”的快节奏强势起步，全力以赴首季“开门红”，“赴秦家坡安全培训已出发”，“建庄建新岗前培训已开课”，有的远赴外地培训，有的进行线上授课，一片忙碌景象。蒲白培训第一时间分解责任目标，加大对外业务拓展，以提高服务水平为着力点，做到人人肩头有责任，提质增效显活力，用培训质量说话，真正让培训工作为煤矿安全生产保驾护航，让安全成为我们生存的保障。
      为保障全年安全工作顺利完工，该校培训中心坚持“人岗相适、人尽其才与、一岗多能、一职多用”的调配原则，集思广益、凝聚共识以满足培训工作人力需要，同时，要求提出合理化建议和意见，精耕细作培训，内外互助，共挖潜力，努力做到服务水平让广大干部职工满意。同时与矿方人力资源相关人员沟通，实现主动服务，努力赢得兄弟单位对蒲白培训的认可。
      蒲白培训在对外拓展业务推进过程中，以“1354321”党建体系为抓手，发挥三带作用，建立五大体系，打造四个基地即“党员干部的成长基地”、“技能人才的培养基地”、“综合培训的示范基地”、“老区转型的试验基地”。构建双循环发展格局。按照既定的规划蓝图，以只争朝夕的紧迫感、责任感、使命感，确保实现“转型再塑”，逐步将工作整体思路和奋斗目标变为现实。

作者：陕煤蒲白矿业有限公司技工学校 申少辉

编 辑：肖平