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山东能源邱集煤矿:培优挖潜 拼抢未来

煤炭资讯网 2022/3/5 20:25:48    通讯特写
   
      “巩固治水经验,加快智能升级,抓好系统优化,打造标杆工程。” 2月10日,山东能源新矿集团党委书记、董事长何希霖到邱集煤矿现场办公,提出了新任务新目标:要切实把砥砺奋进的“真”劲激发出来,把攻坚克难的“韧”劲传承下去,为打造省内主力担当矿井凝聚智慧和力量。
      邱集煤矿坐落于山东省德州市齐河县马集镇境内,是黄河北第一对投产的试验型矿井。矿井筹建于1978年,2003年12月31日建成投产,核定生产能力75万吨/年,现有从业人员666人。先后荣获国家级绿色矿山、煤炭工业一级安全高效煤矿、省级文明单位、省级高新技术企业、省级健康企业等荣誉称号。
      进入2022年,邱集煤矿聚焦可持续经营,突出精益管理,明确了全年“双稳双提一降三加快”目标,细化了25项重点工作任务,在“谋久调优、强基赋能”总体思路指引下精心擘画高质量发展新蓝图。
      突破“生命工程”
      “防治水,是我们的‘生命工程’和‘一号工程。’”邱集煤矿总工程师贾东秀说:“作为大水矿井,邱集煤矿多年来积累了行之有效的防治水经验,成功解放了11煤。”
      这个矿实施“一种改造顶底板双重灰岩含水层方法”和“顶板灰岩全闭合欲裂卸压开采”技术,成功解放下组煤资源1780万吨。持续优化注浆工程设计,加强过程管控,确保水害防治查清、验准、治理达标。建设水文动态监测、微震与电法耦合一体化突水监测“双预警”系统,与应急语音广播系统实现联动。
      今年这个矿计划增加6个观测钻孔,升级三维综合可视化平台,使水文观测更加直观和精准,进一步增强矿井抗灾能力和应急水平。“我们下一步要与赵官能源携手一道,建立目标共同体、命运共同体,发挥技术联合优势,固化11煤治水模式,把突破13煤开采作为提升企业整体竞争力的最主要抓手。”贾东秀说。
      在矿井安全管理上,这个矿全面深化安全攻坚行动,纵深推进网格化管理模式,注重开发区队班组自主管理能力,以“三定三避免”“4E管理法”作为典型引路,促进安全管理主客体有机结合,让安全成为全员自觉行为,牢牢把握住各项工作的主动权。
      精进精益管理
      “精益管理是提升企业效益的有效手段。”邱集煤矿生产矿长王东京说,站在新起点、面对新要求,要想加快发展步伐,提升核心竞争力,做好系统优化、工艺优化和智能化升级文章是首选途径。
      对标新矿集团“七个走在前列”目标要求,这个矿把工作方向集中到精益安全、精益生产、精益经营上,打好“三化融合”组合拳。
      “上道工序为下道工序服务,下道工序给上道工序下达命令”,明确这一原则方法,采煤工作面突出智能化、集约化,采取“拉动式”生产方式,煤机速度均衡控制在3米左右,工作面单班产量稳定在7刀,实现煤机运行速度与后路运输能力的匹配。今年集中开展智能升级,记忆截割率和跟机率均保证在90%以上,确保采掘工效提升10%,着力打造工作面无人化、少人化的亮点工程。
      “坚持掘进先行”,在整个生产链条建设上,推进全面质量管理和全员设备保全制度,在安全标准化建设和掘进速度上实现快速突破。消灭采区内地轨运输,搭建单轨吊网络高效运输圈,运输效率提高60%。同时,以精益化大项目为抓手,消除无效劳动和浪费,深度挖掘和利用“井下水清污分流”“老空水回收复用”等群众性节约创新,成果转化率达94%。还将着重改造升级“粗精煤泥分选系统”,力争全年原煤发热量不低于5000大卡,综合成本控制在530元每吨以内。
      攻坚重点任务
      重点任务是全年工作的重中之重,邱集煤矿主要领导靠上抓,分管领导亲自抓,倒排进度、挂图作战、有序推进。
      针对25项重点工作任务,这个矿排定了目标、时间、责任三张清单,层层签订了目标责任书,实行重奖重罚,严格考核兑现,力保“12月底完成13煤手续办理、完成相关设计” “6月完成石庙杨村整体搬迁”“6月底完成75万吨环评报告编制、审批和报备”等阶段性奋斗目标如期实现。
      “三个村庄共压覆11、13煤优质资源1000余万吨,解放这些储量资源就意味着保证了邱集煤矿10年内的正常生产接续。” 邱集煤矿党委副书记李东激动地介绍,目前因政策原因,全省压煤搬迁停滞,必须清醒地认识到此项工作的重要性和艰巨性,再大的困难也必须全力克服。
      这个矿主动出击,与地方政府沟通近百次,克服地方政府换届、全省合村并居暂停搬迁等不利因素,采取“借船过海”的方式,形成了以政府为主导、村庄搬迁和美丽村庄建设相结合的方案。2月与镇政府达成搬迁协议、计划3月开始实施村庄搬迁,6月完成石庙杨村腾空,全年完成村庄整体拆除和300亩采煤塌陷地治理,并交付地方政府。
      “2019年我们破解了双重灰岩承压水威胁煤层开采的世界难题,为同类矿井提供了借鉴和参考样本。2021年我们实现单班单面达产,完成利润1.62亿元,人工效率同比提高195.9%……”对于每一年工作的亮点和突破,邱集煤矿党委书记、矿长王永宝如数家珍。
      “我们坚信邱集煤矿会在新矿集团的正确领导下,聚力2022,干好2022,以崭新的邱煤形象和邱煤作为,向山东能源集团产业区域化改革献礼,向党的二十大胜利召开献礼。”王永宝胸有成竹地表示。


本网通讯员:商霞 季书强 张超      编 辑:一鸣


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