【本网讯】2月27日至3月3日，中煤水文一队生产副队长、党委副书记侯忠华带队开展“强管理 降成本 促生产”系列活动。 

      活动期间，对淮南工程处各项目进行复工复产安全检查5次，召开安全培训2次、安全生产会议4次、形势研讨会1次。
      形式研讨会上，侯忠华传达了2022年中煤水文一队职代会、安全环保会及党风廉政建设和反腐败工作会精神，总结了查找出的12个安全问题、8个安全隐患。同时，与会项目经理、技术负责、机班长等20余人围绕“节能增效、创新发展”展开深入研讨，纷纷就中煤水文一队高质量发展建言献策。 

      侯忠华对淮南工程处提出五点要求：一要加强党建工作管理，扎实开展并持续推动党史学习教育走深走实；二要开创4个“核心技术”团队，学习新技术，开拓新市场；三要加强项目管理，做到经理讲管理、技术负责讲技术、安全员讲安全、机长讲施工；四要限期整改查找出的安全问题及隐患，完善标准化钻机建设；五要开展全员节能增效，加大科技创新力度，提高经济效益，增强中煤水文一队市场核心竞争力。
      通过系列活动，进一步夯实了安全管理，落实了疫情防控工作，提升了职工节能增效、创新发展意识，消除了各类隐患，为中煤水文一队高质量发展提供了有力保障。

本网通讯员：段超凡

编 辑：一鸣