销售公司大力宣传和落实集团公司“生命至上、人企无伤、全安久长、平安荣光”的安全生产理念，全面抓好安全生产工作，不断提高公司安全管理能力、安全建设水平和全员安全意识中，以加强现场安全管理为抓手，重点开展自查自改和整改落实。
      为深入落实全安建设工作，销售公司成立了“全安建设年”活动工作领导小组，要求每周四组织人员对生活、设备、环保、交通、消防、疫情防控和治安维稳等方面，全面开展自查自纠，对工作落实较好的部门和个人，根据流动红旗评比办法给予相应的加分奖励，对工作落实不力的进行考核和问责通报。同时，对于检查存在的问题和隐患登记造册，严格按照事故隐患排查治理“五落实”的要求进行整改落实。
      同时，销售公司严格问责考核制，进一步强化问责，确保责任落到实处，各部门负责人按照“全安建设年”实施方案的目标责任和职责划分，加强督促和监管指导，认真开展自查自纠自评和总结按时上报，确保“全安建设年”活动稳步推进。如发现自查自纠工作不认真、走过场、不按时或失实上报总结报告的，将对责任部门主要负责人进行考核。

本网通讯员：牛 ?皋 ???刘???莉

编 辑：一鸣