“听说了吗？河南平禹天润矿开始招人了！”“真的，假的？”“骗你干啥，你看，这是别人转发到朋友圈的招聘公告……”这是近日发生在河南平禹矿区的一幕。 

      2月以来，河南平禹天润矿坚持政治建设为统领，围绕河南平禹煤电公司能力作风建设年“创新突破、改革攻坚、管理提升、转型提速、强基固本”五大行动，突出政治导向、目标导向、结果导向，对标对表中国平煤神马集团张村矿矿找差距，推进“能力作风建设年”活动落地见效。
      突出政治导向，增强行动自觉。该矿迅速传达学习集团“能力作风建设年”活动推进（视频）会议精神，紧密结合复工复产工作实际，针对性制定实施方案，坚持一级抓一级，层层抓落实，为扎实开展活动提供组织保障。
      突出目标导向，全面提升能力。该矿紧盯平禹煤电公司制定的“2217”年度目标（产量实现220万吨以上,奋斗目标230万吨;正常生产经营单位利润突破1亿元;全公司在岗职工人均产煤量突破700吨），落实具体措施。以“三会一课”、主题党日、业务培训班等组织生活为载体，深入学习指定内容和学习主题；举办一般工种培训班，提升全员岗位履职能力和自主保安素质；对培训职工进行准军事化训练，鼓舞职工士气，规范职工行为。全体干部职工对照“六问六查”方面找问题，对照“五大行动”查问题，明确问题清单、整改清单、责任清单，实行“销号制”整改。建立个人自评，民意测评、综合评价相结合的评价体系，促进问题整改。
      突出结果导向，确保工作实效。坚持把“能力作风建设年”活动与深化“我为群众办实事”、加快推进复工复产重点工作有机结合起来，高标准制定复工复产方案，高质量推进隐患整改、，通过公开招聘、内部调配相结合的方式，选优配齐关键部位和岗位人员，切实达到“六个破除”、“六个明显增强”，为建成安全有保证、效益最大化的样板企业提供强有力组织保障和智力支撑。

本网通讯员：叶亮亮

编 辑：一鸣