| 兖矿能源济三煤矿煤质发运中心多举措增量增效促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/3/9 22:00:56 经验交流 | ||
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【本网讯】进入三月份，兖矿能源济三煤矿煤质发运中心抓住煤炭市场转好有利时机，严抓煤质，紧盯目标，细算效益，消除顽疾，管控安全，多措并举，力保增量增效，促进矿井产运销平衡发展。 该中心超前预测井下采场情况，及时下达毛煤灰分水分指标，随时掌握采场转换和矿井生产情况。严把源头煤质关口，每班对提升的原煤质量进行采样化验检测，确保原煤质量入仓动态监控。强化煤质过程管控，对洗煤生产、调煤灌仓、装车装船等多个环节，实行动态监测分析和跟踪管理。特别加强对浮选精煤、动筛精煤和混煤的生产质量监管，现场下达整改通知单，确保煤质稳定。加大对火车装车、地销装车、船舶装载、济三电厂调煤期间的煤质跟踪管理，确保每批次外运商品煤质量稳定受控。 该中心紧紧围绕“经营创效”目标，以保证矿井生产和满足市场需求为目标,实施“减火车、控地销、增运河”发运策略，切实跟进市场变化，及时调整发运品种流向。针对精煤市场偏好实际，倒推计划组织发运，积极汇报协调公司营销中心，争取减少混煤和精煤火车的同时，按轻重缓急组织运河流向精煤发运，使得精煤占比稳步攀升，实现精煤增量增效。 该中心充分发挥监督协调作用，抓住环保治理窗口期，持续加大矸石外运与兖煤蓝天和中标客户之间的沟通，确保在启动环保管控第二时段前清空东矸场的大矸；紧紧围绕“洗矸降库存保生产”目标，超前做好全国两会结束后“市场户”洗矸的外运协调跟进工作，消除矸石制约发运的顽疾，确保不影响矿井洗煤生产。 该中心经营之家成员积极发挥优势，细算经济账、品种账、流向账、发运账、考核账，精打细算，反复核算，本着“小事做精致、大事做精彩”的原则，以“客户需要什么品种就发运什么品种”为导向，看碟下菜，精准把控，进一步加强混煤调运质量考核管控，避免低热值扣量，1月和2月份商品煤核增0.65万吨，成为兖矿能源集团省内本部唯一两个月均核增产量的矿井。 该中心在抓实煤质、发运管理的基础上，创新安全管理方式方法，着力打造本质安全型单位、本质安全型职工，探索实施“班组自管、机电巡管、调度监管、值班查管”‘四管’安全法，通过“清单式”管理建立安全生产考核制度，形成个人保班组、班组保单位的责任链条，自觉养成“安全作业”的良好习惯，有力保障“两场一港”环保设施、储装运系统安全运行，设备设施故障率明显降低，查摆出的26条安全隐患全部整改完毕，实现安全管理闭环。
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