“扣除供应商该批紧固件包件履约保证金47400元的50%，即23700元，由公司财务直接扣除。”
      “对该供应商的货款暂停一个月支付，且5月前不能参与阿里云平台临时询价的投标，并按照《川煤集团企业黑名单管理办法》将该供应商纳入黑名单管理，同时按合同条款中违约处罚的最高限处理。”
      “扣罚具体经办人、库管人员3月岗位工资的10%；且扣罚当事部门负责人3月岗位工资的5%。”
      ……
      近期，川煤集团华荣能源物资广安分公司在对入库物资进行日常抽检的过程中，发现一批次紧固件发货清单数量与实际数量不符，存在“以少充多”现象。发现问题后，该公司立即组织召开了专题会议，对涉及该批次物资的相关人员及供应商进行了追查处理，并提出了整改措施:一是要进一步加强到货物资验收工作，避免不合格产品及数量不符入库，部门负责人每季度要对库管员、采购员进行相关培训；二是要严格执行一般材料3天、大型设备7天、成套设备10天之内的验收时限规定；三是要完善物资入库验收程序和登记记录，并建立常用材料、配件质量跟踪台账，保证采购到货物资的质量和实用性；四是对重要设备、配件要求供应商与使用单位签订技术协议，并严格按技术协议对到货进行验收，保证产品满足安全生产需要；五是是强化售后服务质量，对各单位提出的问题及时联系供应商进行处理，对出现质量问题的物资，严格按合同要求进行退换货或索赔。 

本网通讯员：贺建修

编 辑：一鸣