【本网讯】近期以来，冀中能源峰峰集团新屯矿上下团结协作，全力攻坚，通过强化安全管理及作风纪律转变，加大职工安全培训和成本管控力度，强基础保安全，抓成本提效益，保持了安全生产良好态势，助力矿井实现高质量的首季开门红。 

      该矿采煤区针对14248下Ⅲ工作面深部开采、环境复杂等不利因素，严格执行每周安全预警制度，从人、机、物、环及管理行为和操作行为等全方位进行排查，分析制约安全生产的各方面因素；执行现场验收机制，要求跟班区长、班组长填写验收单，做到心中有数；执行机电设备包机制，强化日常维护保养；执行隐患跟踪、销号管理，实现行为零缺点、机制零缺陷、执行零漏洞的良性循环；加强交接班制度，做到上道工序为下道工序服务，确保每项工程一次到位；加大“三违”“三惯”行为惩处力度，做好人员的帮教和疏导工作，杜绝违章行为，有效防控安全风险。制修科以深化纠正“四风”和作风纪律专项整治为契机，开展“强纪律、转作风、展担当”主题党日活动，组织全科党员干部，加班加点制定设备广场棚化施工方案，身先士卒，率先垂范，与职工一起焊接棚架、喷漆、清理，充分发挥了先锋模范带头作用。抽放区采取培训内容重点化、培训方式多样化、培训效果验收化等措施，利用单位技术状元“师带徒”机制，开展一对一、一对多等形式培训，并结合工作实际编制《防突预测工规范作业指导书》，帮助防突预测工快速提升业务技能；组织管技人员整理职工知识薄弱点，进行重点讲解，确保职工学会、真懂；制定“制度约束+精神激励+物质刺激”素质提升措施，每月组织一次模拟考试，确保培训效果达标，进一步提升了职工队伍素质和业务技能水平。通风区深入推进“四自”管理，积极开展自修、自制等活动，对回收物料进行分类存储，组织相关技术人员将报废、破旧的设备挑选出可用的零件进行创新改造、组装再利用。截止目前，回收风筒、风门、卡子等10余种废旧物资100余件，修复、改造再利用50余件，降低了成本费用。 

本网通讯员：武法顺 梁江峰

编 辑：一鸣