【本网讯】今年受国能天津煤码头公司设备故障、设备密集维修以及南环铁路进车受限等因素影响，国家能源煤炭经营公司天津分公司进出港年度欠量逐步增加。面对复杂严峻的生产形势，天津分公司以“奋进十四五”党员先锋队为引领，制定出台了“大干90天 调度我先行”活动方案。 

      该方案紧紧围绕调度这个生产中枢核心，通过积分考核、星级评选、挂图作战等方式不断自我加压，亮出不躺平的工作态度，展现出“奋进十四五”党员先锋队敢打敢拼、冲锋在前的精气神儿。采用固定考核与动态考核相结合的方式，其中卸车量和装船作业效率为固定考核项，权重占比最高；临时性的急、难、险、重任务作为动态考核项，权重占比相对较低。各项考核指标的设定均经过反复测算，确保考核有依据、有标准、从而达到符合实际、激励有为的目标。
      经过一个星期的运行，该公司日均卸车达到了29列，较一季度增加7%，调度员干事创业的热情和工作的积极性显著提升，比学赶帮超的工作氛围更加浓厚，方案的可行性和科学性得到验证，全体职工迎难而上、奋力追赶欠量的决心和信心进一步坚定。

本网通讯员：潘锡涛

编 辑：一鸣