【本网讯】一季度以来，面对井下生产条件复杂变化的暂时困难，徐矿集团张双楼矿不等不靠、自我加压，抓好当前、谋划长远,紧盯疫情防控、安全生产、增收节支、绿色转型、合规管理等关键要素笃行实干，严把节点、倒排工期，着力推进矿井年度重点项目高效实施，用“五色”绘出矿山高质量发展“多彩”篇章。 

      严抓细管，让安全成为发展最好的底色。该矿把常态化疫情防控作为一项重大政治任务，时刻保持“战备”状态，毫不松懈抓好疫情防控工作，做到防疫知识宣传到位、防疫措施落实到位、违规人员考核到位、失职人员问责到位。深入开展“党旗在一线高高飘扬、党徽在岗位熠熠生辉”主题实践活动，制定在坚决打赢疫情防控阻击战中发挥好党支部战斗堡垒作用的“十项举措”，织密织牢疫情防控网。树牢安全红线意识和底线思维，深入学习东航“3·21”坠机事故教训及近期上级安全生产系列会议精神，认真宣传贯彻安全生产15条硬措施，做到警钟长鸣、防微杜渐。持续深入开展“两随意”行为专项整治活动，编发“两随意”行为漫画，以生动形象的方式提醒全员时刻规范岗位安全。制定矿井全面安全生产大排查工作方案，对矿井从地面到井下、从本部到异地进行全方位、全系统、无死角的全面安全生产大排查，对排查出的隐患闭合销号管理，确保隐患整改率100%。强化矿井重大灾害风险管控，全面、系统、彻底开展重大隐患排查治理，切实强化防治水、防治冲击地压、“一通三防”安全管理与高温热害治理，进一步提高矿井查大系统、除大隐患、防大事故能力。
      精益管理，让效能成为发展最优的成色。该矿紧紧抓住当前生产条件趋于好转的关键时期，加强工作面顶板管理，提高综采设备开机率，在安全的前提下扎实做好9600、94602工作面生产组织工作。加强掘进管控，进一步挖潜增效，多措并举提高单产单进水平。通过开展掘进会战、评选明星班组等形式，鼓舞职工干劲、激励职工斗志。围绕年度外来煤入洗30万吨目标，密切关注煤炭行情，加强对周边矿井煤质、煤种、煤价调研，在保证不亏损的前提下扩大外购煤入洗规模，提高洗煤效益。抓实抓好增收节支、降本增效工作，落实落细各层级增收节支责任，形成全矿干部职工人人身上有任务、人人身上有指标、人人身上有压力的浓厚氛围，努力实现矿井经济运行质量稳步提高
      巩固提升，让智能成为发展最亮的特色。在巩固现有智能化项目建设成果基础上，统筹推进智能化示范矿井升级再造，对精心研究制定的《张双楼煤矿2022年度巩固提升智能化示范矿井建设方案》中排定实施的43个智能化建设项目，明确时间节点、责任分工，推动智能化建设在矿井全面“开花结果”。围绕绿色低碳、智能化建设等课题，推动27项重点科研项目计划实施，争取产出一批行业内具有影响力的原创性科研成果。持续开展管理人员、技术人员素质提升工作，精准培养打造一致会操作、善专研的应用型技能人才队伍。
      低碳环保，让绿色成为发展最美的增色。深入践行生态优先、绿色发展理念，以改善矿区环境质量为中心， 严格执行国家环保法律法规，打好环保治理组合拳，扎实推进环境保护制度建设、污染源风险防控、环保宣传培训与污染治理工程等工作，着力打造资源节约型、环境友好型绿色生态矿山。进一步解放思想，主动作为，大力推进智能逐日太阳能光伏项目、江苏省煤炭碳中和工程研究中心、高盐矿井水治理工程、智能储煤棚、土产料大棚等绿色转型发展项目建设，安排职能部门积极跟进施工进度，确保各项环保项目早落地早建成早见效。持续做好矿井美化绿化亮化工作，做好绿化苗木养护与补栽补种工作，为美丽矿山再添新绿。
      以人为本，让民生成为发展最大的“暖色”。厚植为民情怀，办好民生实事，明确了2022年为职工兴办的10件实事时间进度及责任分解，落实责任主体，明确时间节点，确保好事办好、实事办实。结合职工现实需求，通过比质比价，统一采购，为一线职工发放了防滑拖鞋、保温水壶。进一步拓展应用猴车、平巷人行车、单轨吊乘人等设施，减轻职工劳动强度。加强井下降温系统维护保养，最大限度降低井下温度、湿度，为职工创造安全舒适的劳动环境。从关心关爱职工的角度出发，安排工会等部门对高温头面单位组织“送清凉”等慰问走访，让职工有更多的获得感、归属感。

本网通讯员：李亮

编 辑：一鸣