【本网讯】二季度以来，为不断提升主皮带高效运输，推动生产精细化管理水平，冀中能源峰峰集团羊东矿皮带区始终树立“快速运输、安全服务、畅通高效”管理理念，不断创新工作方法，从全员提升素质入手，狠抓工作细节，确保高效服务生产需要。 

      常抓全员“标准”教育。该区充分利用班前会、收工会，以班组为集体，班工长为授课老师，紧密围绕具体工作、正规操作、设备检修、处理设备故障等方面，常态化向职工宣贯要点和细节，促使每名职工天天学经验、周周学技巧、月月提技能。

      严抓“软件”管理。规范井下各个班组记录填写，明确隐患排查及设备运行记录填写内容，管理人员分区域、分专业、全覆盖检查设备运行与记录情况、设备配件定期更换情况和设备高效运转情况，并对发现的问题，每天在碰头会进行通报，责令限期整改，保证设备安全可靠运转。

      狠抓“硬件”管控。紧盯现场管理，制定跟班检查路线、重点设备配件，分段、分部建立隐患整改台账，要求当班立即整改，签字销号。要求班工长每天下井对负责皮带运转情况是否安全可靠、保护装置是否灵敏管用进行全方位检查，并登记在案，最大限度做好设备维护管理。

      明确责任划分，严格责任追究落实，将各条皮带管理责任到人，不断完善精细化管理过程，对重点岗位，薄弱环节进行重点监督管理，确保精细化管理到每一个环节，促进区队安全稳定发展，全面提升皮带区安全管理水平。

本网通讯员：韩 政

编 辑：一鸣