李雄斌首先来到袁大滩矿业调度指挥中心，向公司负责人详细了解了矿井的安全生产和采煤开拓布局等情况，并通过电子监控系统查看了井下实时采煤、掘进工作面生产作业。他强调，企业要进一步夯实防控责任，科学精准做好疫情防控，把行之有效的防控措施严落实、落到位。
      陕西中能煤田有限公司党委书记、董事长党亚明就公司安全管理、经营情况以及十大战略目标的高质量开局等方面的工作进行了汇报。李雄斌对公司在“556101”价值引领下，实现了当年投产即达产，并顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收，企业在高质量发展中赢得主动，实现了致远行稳等业绩，给予了充分肯定。 

      2021年公司坚持破立并行的改革创新，坚持争第一做唯一的目标追求不动摇，加大超前研判风险防控，企业“以煤为主 多元发展”实现了长足发展，智能、高效成为企业面对市场竞争持续创新、升级赋能的“源动力”。职工人均年收入的增加以及书屋茶吧免费共享，学历职称晋升奖励不断深化，职工对企业高质量发展、高效能治理、高品位生活有了更高层次的追求和向往，向阳而生的新中能蓄势待发。
      在深入到袁大滩矿业井下11207综掘工作面，李雄斌对现场职工们饱满的精神状态、遵章守纪意识及行为给予了高度评价。当看到、听到袁大滩矿业能在煤层赋存差、地质条件相对复杂条件下，通过“六精三十六闭环”精细管理的高效实践，矿井正朝着井下像工厂地面像花园迈进时，他指出，要把“六精三十六闭环”的安全闭环管理好经验、好做法延展下去，做到极致。 

      公司党委书记、董事长党亚明现场向李雄斌汇报了公司管发展，做赛道、做方向、做选择；二级单位管生产，做管理、做产业、做产品的战略定位。将陕西中能煤田有限公司努力建设成为“新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”，将袁大滩矿业打造成为新时代中国煤矿管理品牌第一矿，将中能文旅城建设、中能新能源及绿能发展、煤电一体化项目构建成为多元产业集群，李雄斌在听取汇报后，充分肯定公司战略定位及发展方向。
      李雄斌要求，要时刻绷紧安全生产这根弦，要把“六精三十六闭环”精细管理中的实操再深化，特别深化“双述”的全覆盖。强调在安全管理上一定要保持清醒头脑，坚持底线思维，健全完善安全闭环管理、问责制，严格落实安全生产责任制，紧盯矿井安全重点领域，做到下好先手棋，打好安全主动仗。 

      2022年公司加快十大战略目标落地实施，以投资管理多元发展为核心，六大矿山建设为基石，强化科技创新助推，锚定打造中国煤矿管理品牌第一矿不动摇，按照谋事一盘棋、干事一股劲、成事一条心，不断彰显“跳起来能摘桃子、俯下身子能推车子”的考核激励机制，使得混合所有制企业优中培新、有中育新、无中生新，前瞻布局未来产业、抢滩占先新兴产业、高位嫁接传统产业的新优势，持续推进。
      升井后，李雄斌对中能“努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”治企方向，给予了充分肯定。并对如何进行混合所有制企业建设做了深入讨论，提出了指导性意见。他要求，公司要充分发挥股份制企业管理优势，科学管理、依法治理、高效发展，为榆林经济的发展不断贡献中能智慧和力量。
      公司党委副书记、总经理赵强等班子成员陪同进行了调研。 

本网通讯员：王惠武

编 辑：一鸣