| 晋控电力工程公司：全力打造本质安全样板 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/4/17 11:41:20 厂商在线 | ||
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【本网讯】晋能控股晋控电力工程公司坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”“三管三必须”原则，从制度建设、现场管理、科技创新入手，全力创新安全管理模式，积极打造本质安全样板，呈现安全管理新亮点。
制度先行 规范安全管理 完善的制度是保证安全的前提。公司从制度建设入手，参照新《安全生产法》和上级管理制度，结合公司实际情况，逐步修订完善了《全员安全生产责任制》《网格化安全管理责任落实办法》《安全风险管控和隐患排查治理》《高风险作业跟班规定》等各项规章制度,制定出台了公司“安全生产十大禁令”，做到凡事有章可循、凡事有规可依，凡事有据可查，形成覆盖全局、科学规范、运行有效的制度体系。 公司积极做好制度宣贯工作，利用班前班后会、安全学习日活动等形式，组织职工认真安全制度，全面掌握各项制度要求和规范，提高了职工对制度的熟悉度、知晓度，做到入脑入心。同时，经常性组织安全知识考试、安全知识竞赛等活动，检验职工对制度的掌握程度；组织职工观看安全警示教育片，举一反三提高职工对制度的敬畏之心，不断提高全员安全责任意识，营造了全员重安全、守安全、保安全的良好氛围。 过程管控 消除安全隐患 公司全面推行走动式安全监管模式，安全监察人员以“三铁”“三严”为手段，深入现场全过程开展反“三违”行动，加大对青工、特种工、外援外协等人员的监督力度，发现违章行为以“零容忍”的态度开展警示教育和考核，形成了“不敢违”的高压态势、“不能违”的制约机制、“不想违”的思想防线。 公司积极推行“网格化”安全管理，建立了“点、格、网、系”责任体系，网格内每个点“有人管、有标准、有监督、管得住”，形成了上下联动、关联包保的管理模式。同时建立健全全覆盖安全检查责任清单，定区域、定责任、定措施、查隐患，压实各级人员安全职责，做到网格化管理责任到人、检查到位，实现全覆盖责任分配和无死角安全监管。 科技兴安 提升保障能力 公司充分利用科技手段，积极搭建“云监控”平台，在使用高清智能布控球，加大现场安全监控力度的同时，还使用有毒有害气体检测仪在线检测设备，实现了实时检测功能，有效降低了受限空间作业风险；为安全监察人员配发了智能安全帽，实现了检修现场与监管人员的语音视频互联互通；在现场安全监察中运用酒精检测仪，开展随机抽查，遏制了酒后进入现场的现象。通过一系列举措，实现了安全生产管理由“人防”向“技防”转变，提升了标准化、科技化管理水平。 安全创造效益，安全关系发展。公司将持续抓好基层、基础、基本功建设，不断加强安全管理，筑牢安全基础，提升管控水平，构建长治久安的安全格局，助推企业高质量发展。
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