【本网讯】2022年，国能煤炭经营公司高栏港办事处继续积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，大力开展“星火引航、比学赶超”活动，以精准星级班组考核为契机，精细星级班组管理为基础，精确星级班组培训为推动，落实“党建一流、业务一流、管理一流、队伍一流”的建设目标，致力缔造“本质安全、要素齐全、能力精湛、工作细致”的星级红旗班组，为打造有思想、有活力、敢创新、敢担当的“高栏队伍”按下“快进键”。 

      比学习，赛能力，明确星级班组精益建设思路。该办事处推行党员进班组，党员带班组的建设思路，积极发挥党员先锋模范作用，定期开展“微党课”，组织党史学习及习近平新时代中国特色社会主义思想主题学习，全面系统学习，及时传达部署，加强思想建设，发挥党的领导作用，坚持党建引领发展；不定期开展“提升课”，进行《安全生产法》、规章制度、专业知识、岗位技能等学习，使班组员工及时掌握新知识，既能低头干活，还能抬头看路，不断提升班组凝聚力和战斗力。
      比基础，赛管理，健全星级班组精细管理措施。该办事处重视班组长的选拔任用，通过党建知识、业务技能、规章制度笔试及面试等环节，评选出有能力敢担当、有拼劲敢实践的青年班组长，充分展现青年的拼搏奋进风貌，着重青年班组长培养，把班组长技能提升、管理培训作为重中之重，围绕班组管理、堆场安全、技术创新、指标提升、降本增效等内容，不断提升班组长综合素质和管理水平，将对青年员工施加的压力，转化成激励前行的动力，把班组长培养成“精业务、懂管理”的复合型人才，从而带领班组成员一起学习、一起进步，既能担当使命，还能承担责任，促进班组建设再上新台阶。
      比创新，赛担当，抓星级班组培训促精良生产。该办事处加强培训，积极创新，由班组长带头开展职工创新创效活动，交流安全堆场精细管理的新思路、新方法、新经验，积极开展班组培训，摒弃以前照本宣科的培训模式，动员班组成员参与到培训中去，创新班组培训模式，将员工的学习笔记、日常操作、以及以往工作经验，与现场实际情况相结合，将具有可操作性和实用性的方法普及到成员中去，并通过相互间的学习、交流、切磋，碰撞出不同的思考，做到学以致用、学用结合，不断提升职工业务技能水平，同时积极督促班组成员学习，拓展知识面，加强职工综合素质，提升核心竞争力，既能迎接挑战，还能创造机遇，确保“高栏队伍”敢拼敢闯，能“打胜仗”。

本网通讯员：林静

编 辑：一鸣