| 国能销售集团东北公司“三增强”提升监督质效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/4/18 11:57:07 厂商在线 | ||
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【本网讯】 一季度，国能销售集团东北公司认真落实煤炭经营分公司年度工作会精神，聚焦主责主业，不断丰富监督措施，推进监督工作走深走实，工作质效持续提升。
增强计划性，持续深化“大监督”。该公司开展2022年“大监督”计划征集活动，制定年度计划，提升“大监督”规范性和计划性，共征集计划21条，明确检查重点、开展时间等要求，纳入执行督办事项。一季度组织“大监督”部门完成保密、制度管理、贸易煤、司库管理、绩效考核落实情况等5项检查。召开一季度“大监督”联席会，开展“大监督”预警，强化结果运用。 增强针对性，优化监督措施。该公司召开纪检工作座谈会，征集基层纪检工作意见，发挥上下贯通作用，健全监督手段。针对纪检人员提出的意见建议，根据上级党风廉政建设形势要求，结合工作实际，整理涉及追责问责等6条重点工作措施，强化纪委“监督执纪问责”。为给基层减负，加强对基层指导和服务，制定基层纪检委员工作清单15条，助力基层纪检人员有的放矢地做监督。 增强持续性，巩固整改成果。该公司组织开展2020年以来上级党委巡察反馈问题自查，持续巩固问题整改成果。针对2021年度上级党委2次巡察反馈35个问题开展整改“回头看”，发挥绩效考核和问责机制作用，持续推进“查、整、治”，以公车管理、薪酬考核、“三公经费”等管理为重点，防止老问题复发、新问题滋生作用进一步显现，助力公司管理再提升。
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