“小罗，对于在库时间长达2年以上且2021年未中标供应商的代储物资；对于矿井单位配件更新换代、型号升级无法满足正常生产使用需求的代储物资都要进行清退……”
      “万经理，目前已联系供应商9家，如河南全亮、贵阳林海PDC钻头等都以微信及电子邮箱发送了告知书，经协商后也达成一致，承诺在规定时间内主动配合完成代储物资清理工作。截止日前，共清退、清理7家供应商代储物资金额304万余元，2家供应商待疫情后清退，金额21万余元。”
      这是川煤集团华荣能源物资广安分公司中心库房的一段对话。 

      物资代储是该公司为了减少供货周期及物流费用、减少流动资金占用、降低积压风险，确保生产经营需求和供应商共谋双赢且长期以来坚持的一项举措。近期，为不占用库房空间、优化资源分配、降低库存，该公司对库房相关代储物资进行了清理清退。在清退过程中，采购员、库管员、供应商三方到场在库清点、核对，确认无误后在明细表中签字并盖章，手续完善后将退出的代储物资转运出库房。
      代储物资清理清退以来，不仅加大了对无动态物资和积压物资的处置力度，还为腾出了新的空间，为库房后期到货的堆放带来便利。同时，该公司积极与矿井单位对接，分析积压物资结构，并采取优先使用代储物资、内部调剂、老旧代储清退等多种方式，为减少库存占用，调整库存结构争取了有利的空间，取得了很好的成效。

本网通讯员：梅洁

编 辑：一鸣