靠前部署，彰显“堡垒”作用。该矿以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题，以领导班子和领导干部为重点，在全矿上下开展“能力作风建设年”活动，制定相应的实施办法，拿出推进的制度办法，完善配套的保障举措，细化督导方式方法，做到责任靠上、办法下沉，使领导干部肩上扛责任、眼里有计划、手中有办法，以实干的力度促进能力的提升、以责任的落实推动作风的转变。该矿层层递交承诺书，领导干部对准22项推进内容摩拳擦掌、挂图作战成为工作的新常态。
      走在前列，发出实干信号。该矿领导干部紧紧围绕“五个明显增强、五个明显变化”目标，加强组织领导、迈步靠前指挥，种好“自留地”、深耕“责任田”，在压力挑战中发掘动力，在亮点韧性中提振信心，出新招“解旧题”，出高招“破难题”，磨出真本事，干出真成绩。自3月份起，矿级干部率先组团、开课宣讲，走上讲台、走进职工，以提升安全管理水平为导向，以破解发展瓶颈为动力、以队伍素质提升为基准，矿领导纷纷拿出“笔记”、亮出“绝活”、释放“红利”，让每位学习者有受益、让每名聆听者有启发，全面营造躬身入局、狠抓落实的浓厚氛围，为矿井高质量发展提供坚强的能力作风保障。
      小处着手，成效润物无声。该矿将工作成效是否明显、职工群众是否满意作为衡量能力作风建设成效的标准，处理好“办大事”与“办小事”的关系，鼓励基层单位结合实际，办好职工群众身边的“微小事”，努力做到大小结合、兼顾并重。把办事过程体现在日常工作、彰显在关键时刻，心中装着职工、眼里发现问题并及时纾困解难，真正把实事办实、好事办好。该矿将家属区位置不合适的垃圾箱进行清理，就近设立新的投放点，保证职工家属住的舒心、用的便捷。合理规划矿区停车场，在职工宿舍楼前后增设停车位，缓解停车难问题，通过细小举措、微型改进，使干事成效让职工看得见、摸得着、真叫好。

本网通讯员：李聂姗

编 辑：一鸣