【本网讯】中国平煤神马集团帘子布发展公司捻织一厂在安全管理工作中，突出重点、聚焦难点、综合施策、标本兼治，用“册子”促规范、照“镜子”查隐患、动“尺子”严考核，全方位筑牢安全“防火墙”，保障了安全生产。 

      用“册子”促规范。该厂坚持把员工素质提升和规范化操作作为化解安全风险的重要手段，编写制作了岗位安全知识应知应会卡片、班组事故案例汇编、安全风险分级管控手册，利用班前会“每日一课”、安办会组织员工进行学习。同时将学习资料上传微信管理群，方便大家工余闲暇时段温习，熟知岗位职责、操作标准、应急处置程序等，确保人人知道“危险”、个个力求“保险”、事事不敢“冒险”。为了验证学习效果，每轮班对班组员工进行抽查考试，考试成绩与当月个人绩效工资挂钩，极大地调动了员工学习安全知识的积极性。
      “手册和卡片的实用性、操作性很强，能做什么，不能做什么，上面都写得清清楚楚。”捻线乙班员工周凌涛赞不绝口的说。
      照“镜子”查隐患。该厂采用突击检查与定时巡查的方式开展“安全操作大排查”，要求检查人员逐点、逐片、逐项对生产现场每一个“小细节”进行严肃、认真地“找茬”，重点对员工操作、交接班情况、“三违”现象等用“放大镜”查找小违章、小隐患、小漏洞，查找根源、一追到底。同时在微信管理群开设“曝光台”进行曝光亮相、揭短亮丑，“全盘查杀”隐患、消除死角盲点，确保现场“零”隐患、人员“零”违章、安全“零”事故。
      “看到自己工段的一些小问题被曝光，我如坐针毡，感觉很丢人，一定要认真整改、杜绝违章。”捻线丙班工段长郭学峰内疚的说。
      动“尺子”严考核。该厂坚持严字当头，用好安全考核标准“钢尺”，强化安全生产标准化建设，进一步加大安全考核力度，每个月安全绩效得分高低直接关系到每一个班组和个人收入多少，让安全管理不到位的班组和个人不仅丢面子，而且丢票子。
      “同样的岗位，干一样的活，因为违章少拿七、八百元钱，真心疼啊！”捻线甲班一名违章员工深有感触的说。

本网通讯员：赵顺平

编 辑：一鸣