科学预防，强化管控。为有效防控疫情，该公司牢固树立“疫情就是命令，防控就是责任”的理念，积极宣传贯彻陕煤集团和矿业公司疫情防控工作要求，从人员管理和销售环境管理两方面狠下功夫，阻断传染源。大力普及疫情防控和个人防护知识，动员全体员工提高政治站位，要求该公司各出入门岗、各疫情防控站点每天每班、定时定点对职工进行体温测量，无异常状况方可上岗。严格执行消毒通风措施，保证每天对办公区域、职工公寓楼至少消毒一次，门把手、楼梯扶手等人员触摸概率大的地方重点加强消毒。针对煤炭销售现场加强秩序管控，对所有进入停车排队现场的车辆和人员进行测温、戴口罩、登记，查验“三码”。严防外来疫情输入，有序放车，确保疫情早发现、早报告、早隔离，全力保障职工身体健康。
      煤炭保供，有序进行。该公司产品销售部按照做好“疫情防控、安全保供”工作的有关要求，在坚决防控疫情、保证职工身体健康的前提下，落实人在岗、心在岗、状态在岗、责任在岗，全面保障产品煤销售工作。注重强化与生产调度室、矿业公司、蒲白运销公司及各重点用户的沟通与业务对接，及时掌握第一手数据，了解重点用户的生产、库存情况，为该公司安全高效组织生产和及时调整销售策略提供数据保障。一系列举措提高了产销效率，保证疫情防控工作和销售工作平稳有序进行。
      调研市场，增创效益。该公司根据年度生产计划和用户需求，结合当月市场情况，合理制定月度销售计划，紧盯“产销平衡”目标。在疫情防控特殊时期，所有提煤单办理等销售业务往来均采取电话、网络等远程方式办理，避免发生人员接触。积极调研市场，随时掌握终端企业生产经营及煤炭需求情况，及时分析所辖市场内客户耗存、运输环境、疫情防控的关系，适时调整煤炭价格，增强销售创效能力。面对煤炭相对紧缺的市场形势，对省内直供用户、河南用户市场进行深入调研，并了解铜川、黄陵周边及彬长矿区的生产情况和价格走势，结合市场规律，适时调整月度价格，尽大可能“贴近市场”的定价，使该公司既有产量、销量又有“含金量”。

本网通讯员：李斌

编 辑：一鸣