【本网讯】为了深入贯彻落实义煤公司重点工作推进会精神，着力推动矿井年度目标任务顺利完成，确保实现“五个明显增强”，达到“五个明显转变”，河南能源义煤集团新安煤矿以“能力作风建设年”为契机，“责”字当头，“干”字为先，积极推进“监督提效”工作。 

      常开“探照灯”，落实落细日常督查。该矿以问责、问廉、问效为主要手段，狠抓工作作风，切实做深做实做细日常监督，发挥执纪问责的震慑力，向不作为、慢作为、乱作为行为果断“亮剑”，力求通过“抓早抓小”，关口前移，对监督中发现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止“小问题”向“大毛病”转化。今年以来在全矿范围内共开展作风监督检查26次，组织处理10人次，有效促进了党员领导干部的责任落实和工作作风的转变，真正把监督转化为治理效能，大力营造风清气正的工作氛围。
      调准“显微镜”，强化专项监督职能。积极发挥监察审计职能，筑牢“向监督要效益”的理念，强化风险管控，堵塞管理漏洞。开展薪酬管理、药品管理专项检查，积极参与招议标监督、线上平台询比价采购、设备验收及拆检审计监督，确保招标采购工作合法化、规范化、制度化、程序化，杜绝假冒伪劣产品流入生产领域。同时，矿纪委联合调度室、武保中心、运销中心等职能部门先后多次深入煤泥装载现场开展煤泥销售精准监督，确保煤泥销售装载各环节的监控监管全覆盖，实现监督审计成果最大化。
      构筑防火墙，完善监督长效机制。该矿充分发挥各部门业务监督作用，注重事前、事中监督，认真执行“三重一大”报告制度，加强工程项目、物资采购招标评标专家的管理，开展廉洁文化和以案促改教育，经常性进行廉政提醒谈话，通过强问责重提醒，进一步压紧压实管党治党政治责任，形成以监督促发展要效益的新局面，最终达到政治效益、安全效益、生产效益、经济效益、管理效益的全面提升。

本网通讯员：霍燕飞

编 辑：一鸣