| 内蒙古公司首家煤炭企业安健环管理体系“四钻”达标正式启动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/4/2 21:20:11 经验交流 | ||
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【本网讯】年初以来，内蒙古公司以集团公司2022版安全健康环境管理体系建设指南和评估标准为指导，以扎哈淖尔煤业公司为先行试点单位，正式开启煤炭企业安健环管理体系“四钻”达标工作。 强化工作统筹。内蒙古公司在认真总结近年管理体系优化提升基础上，根据体系年度建设工作任务目标，组织制定2022年安健环体系达“四钻”提升实施整体方案，采用抽调专人、组建专班，聘请外部机构专家全过程咨询指导的方式，及时成立体系提升实施领导小组、体系提升推进小组，并按照13个单元57个要素设立11个专项工作落实小组，整体推进“四钻”达标过程中的各阶段工作计划，明确行动项目、验收标准及考核标准，定期对体系推进行动项的执行情况，执行效果进行验证奖励或考核，确保安健环体系“四钻”达标工作有序推进。 强化问题导向。结合2021年内审、第二方评估和集团外审发现的问题，系统分析、找出短板制定具体行动计划，定期开展交叉审核，对存在的问题进行整理、汇总、分类、整改，分析公司安健环管理体系存在问题的原因，形成管理评审问题清单，并定期、多轮次开展执行层、领导层、基层管理者模拟访谈，提升迎审人员对体系的认识和理解，降低迎审期间认知不足导致的沟通风险，全面提升全员体系认知能力，进一步激发员工主动性，引导员工行为习惯养成，让“四钻”达标工作在全体职工范围内内化于心、外化于行，达到管理提升的目的。 强化责任落实。以责任制管理、双重预防机制建设、管理者意识培训等工作为抓手，利用“三会一活动”、SEP信息化平台等载体，开展全员安全生产责任制宣贯学习，让全体职工做到“人人知责、人人履责”，激发全体员工的自主安全管理意识。定期开展“管理者责任意识”“养成有效沟通的习惯”专题培训和“管理者的思考”“问题背后的问题”讨论会，并用公司月度体系推进会议、生产协调早会为契机，随机抽测管理人员对体系责任落实的理解和掌握情况，为公司“四钻”达标工作提供管理依据，确保内蒙古公司首家煤炭企业安健环体系建设“四钻”达标工作顺利完成。
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