| 国能销售集团山东分公司:初心赴使命 攻坚显担当 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/4/26 21:49:43 人物展示 | ||
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渤海湾内,浪潮奔涌。2021年11月21日,国家能源集团“6834”次列车徐徐驶入龙口港,满载着集团4158吨的自产煤在经自有铁路后的顺利抵达,这对国家能源集团来说有着特殊的意义,这标志着一体化的又一次突破,标志着煤炭经营公司,标志着煤炭经营公司满足能源保供装船需求的又一次提升。
2022年3月14日,在开通不到四个月的时间,龙口港历史累计卸车量突破100万吨,在这份满意答卷的背后,有这样一支朝气蓬勃、干劲十足的队伍,他们迎难而上、攻坚克难,高质量完成了多个重点项目的加速突破任务。他们是山东分公司的“黄大铁路市场开拓攻坚小组”,2021年7月,这一由3名党员组成的攻坚小组正式挂牌国家能源集团“奋进十四五、党员先锋队”,积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召,用执着和坚守诠释了“党员担当”,交出了“齐鲁答卷”。 锚定目标,做开疆拓土的先锋 2020年,黄大铁路开通进入倒计时,开通以后煤炭怎么销售、销售给谁、销售多少,一系列的任务摆在了这支队伍面前。 为构建充足的市场储备空间,确保销售工作顺利启动,山东分公司黄大铁路市场开拓攻坚小组在组长展光祚的带领下,主动请缨承担黄大线市场开拓准备工作,全力以赴做好物流渠道建设攻坚。 铁路站点什么时候能具备卸煤条件?与主要支线什么时候能接通?铁路开通以后的运费怎么算?一系列的问题摆在了这支队伍面前,但是他们明白,开弓没有回头箭,选择了就要勇敢地迈出去这艰难的一步,既然没有路线可参考,那就必须蹚出一条属于自己的路。 抱着这样的信念,展光祚带领着团队把整个调研任务分为物流规划、客户开发和定价机制三大板块,分步骤开始重点推进。从2020年4月份到11月份,展光祚累计出差数十次,行程上万公里,足迹遍布滨州、淄博、东营、潍坊和烟台5个地市,调研企业超过20家,用详实有力的数据编写《黄大铁路市场调研报告》,在2021年年度煤炭订货会上签署黄大线合同量近1500万吨,有力夯实了黄大线市场开拓的根基。 攻坚克难,做创新创效的示范 市场开拓过程中总会遇到各种各样的困难,黄大线路未打通“最后一公里”,沿途下站口较少,铁路货场辐射条件不完善等等成了他们的一道道拦路虎,但困难再大,大不过先锋队的意志;阻碍再多,多不过先锋队的智慧。 作为先锋队的队长,展光祚深刻认识到,如果仍然墨守成规,不具有创新意识,势必会裹足不前。通过各种调研,数据分析对比研究,他率先认识到集装箱运输具有装卸效率高、货损货差小、清洁环保的优势,对区域市场开拓及绿色发展意义重大。 在煤炭经营公司的大力支持和兄弟单位的协同努力下,先锋队的成员从对接用户探讨合作模式、落实箱体到签订相关合同协议,从确认资金入账到提前确认返空,提报计划,落实车型、数量、品种,全程密切跟踪各个环节,2021年1月28日创造性地开启了黄大铁路集装箱销售新模式,并迅速制定了业务管理办法和操作流程,完善了制度体系。积极推动相关方面增加装车站点、箱体数量,新建卸煤线、龙门吊,使用平板车替代敞车运输以提高效率,短时间内将集装箱接卸能力提升至日均3列水平,一举成为煤炭经营公司最大的集装箱煤炭销售单位。 践行初心,做坚守致远的领路 初心从来不是一个虚幻的名词,而是存在于每一个付诸实践的行动,那一份初心支撑着每一个艰难的步伐,汇聚了每一个时代奋斗的力量,响应了那一句号召,“社会主义是干出来的”。 这一支3名党员组成的先锋队披荆斩棘,面对困难咬紧牙关,克服了一个又一个的困难。客户接卸出现问题,他们总是第一时间奔赴现场;山东高速机头不足导致出现压车情况,他们总是第一时间进行协调;资源、计划组织不力影响客户需求,他们总是第一时间提报集团最大限度争取资源和计划。 2021年11月,为满足能源保供要求,煤炭经营公司研究紧急启动龙口港下水,山东分公司把再次把重任交给了这支国家能源集团挂名的“奋进十四五、党员先锋队”。 闻令而动、听令而行。“没有问题,我们干销售的就要冲锋在前,作为一名党员,我必须发挥先锋模范作用。”队长展光祚毅然决然地签下军令状,开启了他的龙口港开拓之路。这支队伍克服人员不足困难,与内外部相关单位密切沟通、高效落实,在铁路运输、港口服务方面争取到多项优惠并迅速完成合同签订、迅速完成集疏港能力提升,2021年11月21日顺利接卸首列、29日顺利完成首航,同步完成ERP系统配置实现了信息化操作,同步制定了业务管理、安全管理办法,完成TSW系统的配置,明确路径、堆场、泊位等信息,并参考自有港口操作模式,协同搭建系统平台。依托“保进港、保装船”的工作主线,不到三个月的时间累计龙口港卸车数量突破200列大关。 征程万里风正劲,重任千钧再扬帆。2022年,山东分公司的党员先锋队将昂扬的精神、全新的状态,扬帆“十四五”,开启新征程。
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