【本网讯】为规范公司库存积压物资管理，减少公司物料积压、减少资金和场地的占压与浪费，河南能源义煤公司义翔铝业公司纪委对2022年第一季度仓库积压物资进行监督检查。 

      查制度，强管理。通过查看公司物资管理现有管理制度及办法，重点对公司物资的计划审批流程、采购审批流程、物资出入库管理、物资验收与入库管理、物资仓储保管管理、修旧利废与积压物资管理等方面是否存在不完善、不严谨，要求相关部门严格按照规定对车间物资领用进行考核，加大对积压物资的管理力度。
      查问题，抓整改。通过核对仓库出入库系统和财务NC系统对仓库积压物资进行排查，对发现的车间计划员及相关责任人责任心不强造成未按生产实际需求上报计划、备用物资库存时间较长等问题，对相关单位责任人提出督查建议，要求认真制定整改方案，拿出解决积压物资管理相关问题的有效措施和具体办法，确保整改不打折扣。
      查落实，问成效。该公司纪委将把物资管理工作纳入到重点工作中，并持续跟踪问效，对于上报计划超量、上报计划与实际生产需求不符，而造成的积压浪费对相关单位进行考核，并对责任人追责问责，确保公司物资管理工作取得实效。

本网通讯员：贾贵荣

编 辑：一鸣