【本网讯】“通过比照六种‘不良表现’和十种‘作派问题’，我发现在日常工作中存在缺乏主动沟通，系统和团队之间协调少……”近日，在山西焦煤霍州煤电晋北煤业公司领导班子民主生活会上，按照有则改之无则加勉的要求，领导干部以身作则，自我审视、自我整改，进行激烈讨论。这是该公司开展“知荣辱、树正气、勇担当”思想大讨论的一幕。 

为进一步增强干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识，提升团队观念、效益观念、创新观念，该公司从根源上挖掘、从思想上反省、从行动上整改，开展了“知荣辱、树正气、勇担当”思想大讨论活动，用踔厉奋发的精神面貌、实干见效的行动导向，推动矿井全方位高质量发展。
      在这场思想洗礼的过程中，该公司首先从公司领导班子成员、基层副职级以上人员、各区队队长及各党支部书记三个层级开展大讨论，领导先行、以上率下、带头改变。
      为了使大讨论更具有针对性，该公司结合实际确定了“缺乏团队精神、缺乏大局观念、责任心不强、规矩意识淡薄、工作标准不高、主动学习劲头不足”六个方面的不良表现和“君子”作派、“躺平”作派、“点卯”作派、“老好人”作派等十种作派问题为讨论课题。
      参加讨论的各级人员比照上述课题列项，结合分管系统、主管领域及自身情况撰写自查报告，通过摆问题、举实例，以清单的形式反省问题表现和原因，提出解决措施和目标。为推进大讨论走深走实，该公司各系统通过系统例会，各部室通过科务会、各党支部通过组织生活会，开展不同形式的集中大讨论，进行批评和自我批评。在讨论过程中，各级人员把解决思想观念问题与破解工作难题结合起来，谈自身问题、谈职责履行、谈工作落实，通过思想先行带动精神状态和工作标准提升，带动执行力、落实力增强。

本网通讯员：张树建

编 辑：一鸣