该矿将培训作为提高班组长素质的主要手段，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的思路，加大培训力度，完善培训机制，规范培训流程确保培训效果。此次培训班邀请安检科、生产技术科等业务科室具有工程师职称管理人员对班组长进行授课，课程包括煤矿安全生产法律法规，班组长安全管理基础，班组安全文化等。为进一步提升班组长安全管理意识，培训班将观看煤矿安全事故案例纳入课程，通过观看事故案例吸取教训，增强了班组长在安全管理的方面责任。为检验培训效果，培训最后对参训班组长进行了结业考试。
      与此同时，该矿 坚持加强班组的队伍建设和班组长的锻炼培养，不让务实肯干、作出贡献的班组长吃亏，在政治上充分尊重、经济上激励倾斜、生活上关心体贴，让“兵头将尾”们有盼头、有信心，较好地推进了工作，打造了一支懂安全、善管理、能力强、素质高、业务精、作风正的优秀班组长队伍。