经济运行活动分析会上，针对工程公司一季度生产经营过程中存在的历史遗留、机构改革、人员结构、用工风险、资质升级、安全工作、完善机制、理顺管理、开拓市场等诸多问题和不足进行了深入分析，对落实物产公司攀枝花管理中心一季度经济活动分析会精神，如何做好公司今后生产经营工作作出安排部署。会上现场与各项目经理及机关部室签订了2022年经营目标责任书。
      会上再次开展了全员形势任务教育，要求全员进一步转变思想观念，全面摒弃等靠要思想，自力更生，艰苦创业；置死地而后生，适应新形势而求活路；砸碎幻想梦，没有舒适区；适者生存，不适者淘汰；一切以效益优先，人人有指标，人人有责任；以结果为导向，以成果论英雄。全力以赴打造以市场为龙头，以效益为优先的企业。
      最后，公司开展了“五一”节前全员廉洁教育。传达了中纪委通报的10起违反中央八项规定精神典型案例，讲述了涉案问题，剖析了形成原因，分析了案例特点。并结合工程公司实际强调，拒腐倡廉工作不止是节前提醒，而是一项长期性工作，尤其是工程施工单位，更是高风险行业，因此全体员工一定要时时警醒，刻刻自查，严守规矩，不逾底线，按制度办事，守规矩做人。

川煤物产攀煤工程建设分公司:刘辉
（稿件已审、审稿人：刘辉）

本网通讯员：刘辉

编 辑：一鸣