【本网讯】今年以来，河南能源义煤集团新安煤矿以严格落实义煤集团“3456”安全管理工作机制为抓手，要求基层各区队彻底改变以往粗犷式管理模式，采用情感启发和精神激励的方式，以“把脉问诊”的形式做好人员、现场、岗位基础管控，切实为矿井安全生产奠定坚实基础。
      思想“问诊”抓预防
      “一个‘三违’能损失多少钱？一次事故能给家庭带来多大伤害？”在该矿班前会上，掘进三队党支部书记王志平在给职工算算安全上的经济账、家庭账等7笔账，引导职工牢固树立“抓安全就是生产、抓接替，抓安全就是抓管理、抓效益，抓安全就是抓党建、抓人心”。
      在班前会上，该矿加强安全薄弱人员管控，实施“望闻问切”的方式，对精力涣散的疲劳人、情绪波动的苦闷人、事不如意的牢骚人等不安全“十种人”进行排查，对排查出的不安全人员不安排上岗。
      “攻心为上。”该矿定期通过召开谈心会、开展家访等形式。开展婚丧嫁娶必访、家庭发生矛盾必访等“六必访”；开展职工思想波动必谈、受到批评处分必谈等“七必谈”；与职工谈心、交心，以职工为中心，让职工当好主人翁，主动参与到安全生产工作中。
      隐患“问诊”抓现场
      “班前会不仅是安全教育的第一课堂，也是安全生产的第一道工序，我们重点对影响当班安全生产的疑难杂症进行‘把脉问诊’，确保生产过程和人员行为安全可控。”综采一队长高洪超说。
      为消除安全隐患，综采一队安排专人认真排查施工地点存在的“一通三防”、顶板管理、机电运输等各类隐患，并在班前会上对施工地点存在的各类隐患进行逐条分析、制定整改方案，确保按期整改。
      “16030工作面69-73架伞檐0.4m，应处理活矸危石，做好敲帮问顶……本班需处理隐患6条，全部为一般隐患。”该队班长何改选对本班需要整改的隐患及安全注意事项了如指掌。
      该队每天在排查隐患的基础上，广泛听取职工特别是骨干职工对隐患整改的意见，确保每一项隐患整改方案都有针对性、可操作性，确保隐患按期整改合格率达到100%，保障现场施工安全、质量达标。
      岗位“问诊”抓标准
      “请你描述一下，你的岗位作业流程”？
      “我叫王云涛，是一名采煤机司机。做好入井准备工作，准备好本班检修材料及使用工具；认真交接班，向上班采煤机司机询问采煤机工作状况和遗留问题，并查看运行情况……”在综采二队班前会上，采煤机司机面对值班队干提问，准确无误地说出本岗位的作业流程。
      该矿按照“精确标准、精准操作、突出实效”原则，依据安全生产责任清单，充分融入安全管理红线、安全生产标准化和“双重预防体系”建设等内容，对每个岗位、每个工种的操作标准及行为进行梳理，修订、完善全员岗位标准化流程。让职工知标准、守标准、用标准，在现场远离“三违”，保障人身安全。
      该矿今年以来，“三违”总数同比降幅15.9%，安全形势始终保持平稳发展的良好态势，为顺利完成各项工作目标打下了坚实基础。

本网通讯员：王斌 庞彦波

编 辑：一鸣