【本网讯】按照丰城市疫情防控指挥部指令，江西丰矿集团丰城新高焦化于日前实行封闭管理。为此，公司上下紧急行动，压实责任、从严防控，确保企业安全生产平稳运行。 

      快速反应，做细疫情防控工作。江投集团、丰矿集团疫情防控工作会召开后，新高焦化第一时间立即组织召开疫情防控部署工作会，成立疫情防控领导小组，完善了疫情应急处置预案，并根据本地区疫情形势实行封闭式管理，12个车间、部门迅速行动，对所管辖办公场所、工作岗位、“两堂”等公共场所进行全面消杀防疫，并做好消杀记录。同时，对所有外来原材料货运车辆和司机，严格执行提前24小时报备制度,出入戴口罩、测温、扫码、验证核酸记录，在公司全程不得下车，把好货物和人员进出公司的防疫大门。综合部、生产技术部、人力资源部、安全环保部等职能部门还不定期到车间、岗位进行巡查巡检，严查劳动纪律和疫情防控工作落实情况。
      加强储备，夯实后勤保障工作。面对严峻的疫情防控形势，公司在实行封闭管理前，提前购置了4.2万只口罩、600瓶免洗消毒液、60公斤84消毒液、15把额温枪，12支消毒器械等防疫物资。为解决封闭期间439名干部员工的吃住问题，公司根据驻厂人数及时增补食材，加强采购食品的安全管理，每天免费供应三餐，确保用餐正常供应。目前，食堂现有库存大米6000斤、食用油60桶（5升）及肉类、香菇和木耳等。在住宿上，公司各车间、部门为员工购置的200张行军床，摆放在厂房、办公室、休息室等地，并为员工供应24小时热水，确保广大干部员工吃好睡好。
      精心组织，确保生产平稳有序。安全管理上，该公司加大现场安全督导，加强生产过程管控，紧盯重大危险源，严查疫情防控、安全隐患等情况，确保封厂期间安全平稳运行。设备运维上，每天对重点设备、重点部位进行点检巡查，由现在的周检查改为日检查，使设备随时处于最佳备用状态。生产方式上，公司仍按照93%的产能组织生产，各车间班组长以上骨干人员全部驻厂值守。生产车间将四班三倒转为三班三倒或两倒，做到减人不减产。原料供给上，积极与经销商、地方政府及路政沟通、力争开通码头专线，想方设法打通“动脉”，保障运输畅通。同时，加大本地煤的采购力度。目前，该公司原料煤库存4万余吨，厚田码头存煤4.6万吨。
      应检尽检 ，全面做好核酸检测。根据当地政府疫情防控工作需要， 3月20日下午必须要对驻厂439名员工在厂区内进行核酸检测。为不影响正常生产，更好的配合医务人员尽快完成采样检测工作。该公司上午便立即组织综合部、外协保卫部、生产技术部等车间部门的党员、预备党员、入党积极分子和员工，组成采样检测配合服务小组，赴丰城指定地点学习采样检测相关的配合工作。在参加采样检测过程中，服务小组人员主动承担工作任务，对检测人数、信息登记、现场秩序等进行全程引导服务，确保核酸检测工作有力有序开展，助力打赢疫情防控这场硬仗。
      据了解，自实行封闭生产以来，新高焦化产能稳定在93％，日产全焦2950吨，安全生产形势良好。

本网通讯员：黄凯

编 辑：一鸣