【本网讯】4月1日，山东省煤田地质局第四勘探队通过视频形式召开第3次行政办公会，总结一季度工作，安排部署下一阶段工作，该队党委书记石相军出席会议并讲话，党委副书记、队长李海波主持会议，队领导刘永刚、王兵、张红卫、任恩明、宋旭出席会议。 

      会议指出，2022年第一季度，在局党委的坚强领导下，四队领导班子团结带领广大干部职工履职尽责、担当作为，统筹疫情防控和事业发展，各项工作有条不紊、稳中有进，合同额、到账业务收入同比均增长超20%，积极稳妥处置了老院房改房购房款返还事宜，基本实现首季“开门稳、开门红、开门好”，为实现全年业务指标奠定了基础。
      会议要求，从严从实抓好常态化疫情防控和安全生产工作。压紧压实主体责任，以“快”字当头做好疫情防控各项工作，动态化管理防疫物资，物资储备不少于3个月用量，实行专人专库专管。下好“先手棋”，迅速传达贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，扎实开展安全大检查，及时整治重大安全风险隐患，全面提升全队安全管理水平，为党的二十大的胜利召开营造安全稳定的良好局面。
      会议要求，坚持目标导向，对标对表全年任务目标，持续发力，扎实推进。针对业务指标，各业务部门负责人要不折不扣的完成已签订的“军令状”。完成任务指标需要信心，勇于“亮剑”，要做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标。要整合部门资源，以结果论英雄，要“跳起来摘桃子”，确保自己身上的项目、指标落实到位，撸起袖子加油干、蹄疾步稳加快干，以扎实的工作全面推进部门发展。完成任务指标需要思路， 强化“闯”的精神，走出去，在能更好发挥主责主业和工作基础较好的两淮及陕西地区设立办事处，采取有效措施辐射周边开拓市场，紧抓机遇承揽业务，同时立足省内、扎根潍坊，与驻地自然资源、农业农村等部门建立更加紧密关系，补齐地域短板；强化“创”的精神，聚力低碳新能源特色产业和技术优势，加强节能推广平台创新，主动研判政策，提高专业素养，争取政策红利。创造立得住、信得过的行业品牌，在持续做好小口径钻探施工的基础上，提升大口径、定向钻探施工水平。完成任务指标需要办法，为政之要，贵在落实，落实之要，重在执行，各部门要明确方向，提高责任，狠抓落实，项目上做好风险评估，民营企业做好资信调查，技术托底做好论证，把单位利益放在首位，守住收益安全底线。
      会议强调，坚持党建引领，创新党政工团一体化活动形式，超前系统谋划党建、从严治党、党风廉政、精神文明、意识形态、政治思想和宣传工作，同时带动工会、团的建设。加强“严真细实快”作风建设，以“五讲五提升”行动为抓手，切实提高执行力，促进工作落实，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的工作，继续谱写各项工作新篇章，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
      会议还就第三次全国土壤普查、加快四队仓储中心建设等近期重点工作进行了研究和安排部署。

本网通讯员：杨小飞

编 辑：一鸣