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| 库存“动”起来 周转“快”起来 中国平煤神马集团八矿盘活闲置物资 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/4/4 21:52:25 通讯特写 | ||
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4月1日，中国平煤神马集团八矿调度室、保卫科、纪委、企管科、经营科5部门联合到该矿综机办西厂房盘点库存。当日共盘点出物资上百种，数量几千个。随即运到专用库房，经过联合验收，归类摆放，以便备用。 3月底，八矿由经营科牵头对矿井各个材料库进行了严格细致的盘点，让库存物资“动”起来，让闲置物资不再‘闲’，盘活了物资，提高了物资利用率。 库存一旦“动”起来，物资周转就会很“快”。4月1日，笔者从经营科了解到，我矿当日所需物资中，其中有一部分正是从上一日盘点出来的物资，当即可用，减少了材料费支出，创造了经济效益。 “我们以此次清仓利库为契机，完善各项管理制度，让清仓利库成为常态，缩短盘点周期，减少物资库存，建立物资管理‘一个账本’，让库存物资不再‘库存’，做到物尽其用。”八矿矿长邓五先说。 为规范经营管理，八矿成立了以主抓经营的副矿长聂振华为组长的物资管理小组，小组由调度室、保卫科、纪委、企管科、经营科5个部门组成，对物资管理进行全过程管控。 为加强材料库管理，八矿设立了专门的材料库房，让盘点出的物资全部存放到里面，编号分类管理。让该矿其他战线小库房清理干净，只保留日常加工需要的材料。 为强化物资管理流程，八矿5部门联合严把清库关、验收关和出库关，管好物资管理各个流程，做好视频监管，建好物资管理“一个账本”，让物资管理更规范、更严格、更有效，杜绝物资流失。 八矿经营科还根据盘点出的物资新旧程度，把盘点出的物资划分为可用物资、修复可用物资和报废物资等几个类别。可用的当日就可发放；需要修复的及时修复；报废的看能不能维修组合，不能组合的进行封存。 “规范经营是实现矿井安全高效发展的基础，是实现矿井可持续发展的必要条件，我矿将把规范经营作为矿井发展的生命线，并长期坚持下去。”八矿党委书记尤国忠说。
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