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共促共融共谋发展——中煤陕西公司第十工程处平稳推进改革划转工作

煤炭资讯网

2022/4/6 20:16:15 矿建勘探

　　
【本网讯】国企改革，意在提高效率和效益，充分激发职工潜能，确保国有资产保值增值，推动可持续发展。随着集团公司朝着国企改革三年行动任务目标的大步迈进，中煤陕西公司第十工程处坚持从党史学习教育中汲取智慧和力量，解放思想，抢抓机遇，迅速破除思想壁垒，全面落实集团公司改革任务部署，坚持“退项目、稳经营、防风险、保稳定、促融合”工作思路，奋力走好企业发展的必由之路。
真民主，发思想之先声。2021年11月15日，该处首次召开管理权划转工作会，正式完成陕西公司与一建公司有关中煤十处管理权交接工作。此前，为全面落实中煤建设集团《关于拟划转工程处召开职代会有关工作安排的建议》，该处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，充分发挥全过程民主优势，依法合规召开十二届一次职工代表大会，审议并全票通过划转方案，依靠职工群众的参与确保集团公司改革三年行动在决策、执行、监督、落实的各个环节都能听到来自职工的声音；下发《关于加强改革期间思想政治和舆情管理工作的通知》，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，通过党员集中学习、三会一课等形式，学习领会习近平总书记关于国企改革与发展的重要讲话和指示精神，贯彻两级集团、公司关于企业改革的决策部署，进一步提高政治站位，统一职工思想，使广大一线职工真心支持划转、拥护改革。
保稳定，凝职工之合力。“陕西公司是可以托付终身的企业”。陕西公司党委书记、执行董事朱稳樑在划转工作会上明确指出，极大调动了该处近千职工的积极性，当前，企业改革进入“深水区”，需要解决的问题纷至沓来，如何突改革之围，思想必须再次破冰，该处自觉在思想上政治上行动上同集团保持一致，深入学习《中煤建设集团有限公司工程处划转指导意见》，下发《关于做好划转期间改革宣讲工作》的通知，进行改革工作形势任务宣讲18场次，进一步凝聚共识、勇毅前行，2021年完成营业收入15.35亿元，完成年度指标的219%；井巷进尺3.4万米，完成年度指标的110%；实现利润3697.7万元，完成年度指标的231%，为实现平稳过渡，完成改革任务目标，提振了职工士气；党政工团协调联动，认真践行中煤“和”文化，按照“三对接、三融合”标准，通过共享网络办公资源、业务培训机制、制度管理保障，深化人员对接、思想对接、岗位对接，加快推进企业间管理融合、业务融合、文化融合，有效稳定职工思想，凝聚企业合力。
促发展，立改革之潮头。察势者明，趋势者智。改革是保证企业健康发展、维护职工长远利益的必由之路，该处应势而动、向势而转，围绕集团改革目标全面发力，用硬核实招推进改革任务圆满完成。一是严格落实“一项目一措施、一项目一方案”要求，重点聚焦安全稳定、人员分流安置、债务纠纷、资产处置等方面，制定切实可行的退出方案，成立工作专班，定期驻场蹲守，解决遗留问题；二是加快推进合同内工程施工、补充协议签订、验收结算确权、技术资料移交、竣工结算、外审、账款清收等工作，维护企业利益，把项目退出损失降到最低；三是全面清查退出项目施工设备、周转材料，分类统计造册，严格按照公司程序处置、调拨、租赁，确保处置依法合规；四是妥善安置分流人员，按照“统一领导、分工负责、协调配合”的工作流程，优化在建项目工作岗位，提前谋划分流职工的岗位分配、转岗培训、内部调动等工作，有的放矢，因材施教，使职工尽快融入新岗位。目前，已有序退出施工项目5个，安置职工481人。
改革的强音一旦奏响，终能激荡起振奋人心的发展气象。面对新形势新阶段新任务，第十工程处因势而谋、顺势而为，借集团全面深化改革的东风，积累企业发展新优势，于变局中开新局，始终踔厉奋发，走在前列。

本网通讯员：杜蒙

编辑：一鸣