【本网讯】一季度，国能销售集团浙江办事处按照两级公司2022年信息化工作总体部署，稳步推动“智慧销售系统”信息化项目建设，突出重点、多措并举落实信息化各项工作。 

      加强信息化基础管理工作。该办事处树立“信息化人人有责，全员参与共同提升”的理念。高度重视360软件正版化、实名认证及统一防病毒平台管理，每月按照上旬、中旬、下旬开展三次自查，及时清理非正版软件，更换电脑和硬件设备后需主动报备信息化专员进行台账登记。尤其针对涉密文件，落实到岗到人，确保信息化基础管理工作落到实处，信息管理安全不出问题。
      突出重点，稳步推进“智慧销售系统”信息化项目。该办事处智慧营销先行队重视推进信息化建设，2021年提报的“智慧销售平台”信息化项目已获集团批复，重点在信息集成化、业务数据可视化、协同在线化、管理智能化方面践行智慧营销。该办事处按照时间节点和进度，与相关信息人员和内部相关部门紧锣密鼓推进项目实施。后期通过不断跟进沟通，以达到提升办事处市场感知能力、精准调运能力、专业服务能力、销售管理能力的目标。
      专人负责，加强信息化培训和多系统应用。该办事处针对日常使用的CRM系统、ERP系统及OA系统、报账系统频率高的特点，制定专门的社会港外购煤结算流程、ERP资金划拨操作手册等，方便全员在TSW、ERP系统快速运用。同时，该办事处员工积极参加CRM合同与数量方案使用及ERP管控流程优化培训，切实推动信息化建设相关工作，助力集团公司创建世界一流示范企业。

本网通讯员：段其涛

编 辑：一鸣