【本网讯】今年以来，川煤集团华荣能源物资广安分公司本着“节约一分不嫌少,浪费一分就嫌多”的原则，狠抓回收复用、修旧利废管理，取得了较好成效。一季度，矿井单位共回收物资389.55万元，复用物资163.17万元，修旧111.69万元，利废87.72万元，创效益752.13万元。 

      强化制度保障。要求矿井单位制定《材料回收复用及修旧利废管理办法》，并将责任指标层层落实到班组、个人，每月对基层连队修旧利废完成情况在全面预算中进行考核，考核结果直接在月度工资中兑现，调动并促进回收复用、修旧利废工作的开展。
      加强宣教熏陶。严格要求各矿井单位以“降本增效”为切入点，大力开展回收复用、修旧利废、增收节支活动。让员工立足本职岗位，围绕降本增效想办法、做实事，由“要我节约”转变为“我要节约”，坚持“能用不领新、能修不舍弃”，强化员工的成本意识、节约意识、创新意识。
      重抓现场管控。每月对各矿井单位修旧利废、回收复用情况进行检查、考核。一是对施工现场、工作面搬迁及工程拆除应回收的材料不得无故封闭、废弃，必须做到工完料尽场地清。二是对在生产过程中产生的废旧物资，由使用单位责成专人回收、建账及运至指定地点。三是对所有回收的材料、设备、零部件等物资必须分类进行清理，建立台账，以便及时投入再用或修复，防止收而不用造成损失浪费，且各单位领用材料必须坚持先旧后新的原则，优先领用修复物资。
      不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。物资广安分公司通过“具体抓、抓具体，反复抓、抓反复”等一系列措施，让已“下岗”的备品备件、材料物资“重新上岗”，切实做到了物尽其用，实现降本增效。

本网通讯员：李娟

编 辑：一鸣