【本网讯】今年一季度，河南能源义煤集团新安煤矿销售商品煤47.97万吨，完成计划的112%，开掘进尺2395m，锚网支护率100%，这是一张来之不易的成绩单。
      “开局定全局，开战即决战，我们要把学习“千秋八一采煤队”精神化为激情干劲，稳生产保接替，保煤质促销售，降成本提效益，以务实重干之风，激发昂扬斗志，为建设现代化新义煤交出合格答卷！”矿长吕涛在早调会上多次强调。
      创新突破，稳中求进开新局
      如何打破生产接替被动局面？如何提高锚网索支护效果？如何尽早实现矿井稳产达产？新安煤矿下达责任书，划出时间表、明确路线图，保护层开采、锚网索支护、托顶煤、矿井达产、采掘接替五个专班同时推进，从优化顶层设计到工艺流程，从劳动组织到提高工程质量，加强科室服务与解决区队提高单进水平，合理安排开掘头面，优化生产布局，加大对14250、16040工作面服务力度，确保重点接替面按时间节点顺利圈成。
      针对井下巷道修护量大，支护难度大等难题，矿井严格把控锚网索支护专班实施进度，从优化支护材料到支护设计，从监测手段到底板巷维护，通过将锚索直径由原来的17.8毫米调整为21.8毫米，全面提高巷道支护强度；优化钢筋梯、轧花网规格尺寸，搭接更合理等科技攻关手段，努力提高单进水平，全力以赴完成生产任务。
      矿领导班班下井盯现场解难题，采掘开区队每天上报日报表，生产系统汇总问题难点，生产协调会每天召开不断线……大家协同作战，全力攻坚，对于当日进尺未完成的区队，面对面沟通、一对一辅导，追踪原因，制定时限，实行奖罚，实打实推进平稳生产。
      “我们要从顶层设计入手，合理规划开掘布局，想方设法提高单进水平，助力矿井早日达产稳产。”生产科负责人李欣坚定说道。
      时不我待，只争朝夕。目前，井下14250工作面、16040工作面正紧锣密鼓的掘进中，新安煤矿紧扣原煤产量计划160万吨，开掘总进尺9029米的总任务，年目标，撸起袖子齐心为胜利冲刺。
      敢打硬仗，时不我待勇争先
      “当前16030工作面遇薄煤带、断层，虽然困难重重，但和千秋八一采煤队当年遇到的困难比起来，这都不算啥，我们要啃下这块硬骨头，全力以赴完成生产任务。”笔者采访时，综采一队队长高洪超如是说。
      作为生产区队的“带头大哥”，综采一队扛起生产责任，咬紧目标不松劲，面对16030工作面下巷巷道掬帮严重、回收底煤需压架作业等难题，队干抓安全包设备，班长组织生产带头干，全队干部职工铆足拼劲，发扬“三干”作风，连续3个月超额完成生产任务，为全矿稳产高效开好头。
      “越是采掘接替困难，越要把底煤‘吃干榨净’， 我们有信心控成本，创高产……”高洪超每天盯现场，抓安全，调整生产工艺，要求捌点班检修班不影响生产的情况下压架作业、零点、肆点班负责下巷扩刷套棚及巷道清落，既保证原煤有效回收，对正常回采提供保障。同时，该队材料成本管控和安全质量标准化也在进行中，努力做到全线“标准化”，工作面三直一平两畅通，物料码放成线、管线吊挂标准、巷道干净整洁，用实干点燃新引擎，用责任激发新动能。
      今年以来，全矿上下一股劲，队与队之间、班与班之间，劳动竞赛火热开场，设立龙虎榜，你追我赶，任务、质量完成情况通报，综采一队武建新班连续3个月位居榜首，成为生产区队班组争相竞争的标杆，为高效生产奠定坚实基础。
      坚定信心，争创佳绩向未来
      “只有想不到没有做不到，要全力舞好‘龙头’，实现产销平衡，我们有责任为建设现代化新矿区增光彩”，运销中心负责人郭矿伟信心满满。
      煤炭外运直接关系着矿井的经济效益，为此，新安煤矿紧紧抓住煤炭市场需求旺盛有利时机，聚焦全年商品煤销售任务指标，煤炭销售指标均呈上升线，用责任按下高质量发展“加速度”。
      一边战疫，一边创绩。怎样完成任务单？怎样两手抓、两不误？人人有本“生意经”，按照年初任务目标，每月煤炭销售计划为13万吨以上，两天三列才能满足外运任务，从强化销售发运到效能提升，从提高装车质量到严抓煤质管控，环环相扣，精确到人，做到精装快运，确保商品煤正常发运。
      煤质“保卫战”更毫不含糊，全程抓好“出煤关”，从生产、运输、提升、洗选、销售等环节加强源头管控，根据采煤工作面煤层煤质变化，随时调整煤质指标考核计划，抓现场细节，查措施落实，看煤矸分运，构建全流程管控体系，提升煤炭质量，为客户提供优质产品，实现以质促销，以销促效。
      “跑出加速度，创出新佳绩，这是目标，更是责任，我们要将学习千秋八一精神的成效持续转化为奋勇争先的强大合力，将蓝图变为现实，击鼓催征再出发，砥砺奋进谱新篇。”党委书记张文权信心十足。

本网通讯员：王斌 张颖

编 辑：一鸣