【本网讯】三月春来百花开，微风摇曳捷报来。今年以来，受疫情波及和原材料价格上涨双重影响，川煤集团华荣能源物资广安分公司想办法、添措施，多措并举实现降本增效目标。一季度，比询价共54次，实际成交额200.37万元，比预算减少18.81万元，节约率8.58%；竞争性谈判共4次，实际成交额339.98万元，比预算减少59.85万元，节约率8.58%。 

      一是让日常招标采购活起来，大力推行阳光采购。坚持风清气正的招标采购氛围，通过阿里云线上采购平台，打破地域限制，将招标采购物资公开、共享的面向市场，吸纳更多优质的产品及服务，有效杜绝了高成本低质量的采购风险，实现了从局部到全面的采购模式转变。
      二是正确性适用竞争性谈判，让采购方式不再单一。遵循“公开、公正、公平择优原则”，对使用单位专用性强、性质特殊的设备及配件等物资，通过多家竞争性谈判的方式进行采购，并依照相关规定抽取评审专家及监督人员现场谈判评审。一方面充分发挥竞争性谈判的灵活优势性和竞争力。另一方面通过反复议价与至少两轮的报价后将不同投标人的报价水平进一步拉低，有效的降低物资采购成本。

本网通讯员：雷其霖

编 辑：一鸣