推出“一揽子”举措。该矿坚持凡是利于职工的事，再小也去做，凡是职工有需求的点，再难也要管，站稳职工立场，对准职工所盼，拿出真心，带着感情，围绕提高收入、改善两堂一舍环境、建造停车场、安装热水器、建立井口食堂、定做工装、免费体检等十件实事，结合矿井实际，分析推进举措，提出落实措施，统筹考虑设计，件件齐步推进，使各项工作推进有速、有力、有成效。
      发挥“一盘棋”作用。该矿党政带头将“十件实事”落实作为践行初心、使命的重要依据，担当“十件实事”领导小组组长，做到亲力亲为、责任在肩。并制定下发《石壕煤矿2022年关爱职工“十件实事”责任分工及实施意见》，使“十件实事”与责任领导、推进科室无缝衔接，使专业的人干专业的事，做到领导有力、科室联动、部门互促，力促各项举措科学、高效、务实推进，真正将好事做成长久之事。
      定制“一对一”清单。为确保“十件实事”能推进、见效快，该矿建立“十件实事”落实清单台账，实行日总结、周汇报、月考核，及时跟进落实中存在的疑难问题，快速有效处理职工反映的具体问题，保证在推进中不走过场、不打折扣，以扎实的作风、严谨的态度、高效的推进促进“十件实事”落实落地，防止说归说、做归做，问题悬空搁置，确保取得让职工看得见、摸得着、感受得到的成效，让职工的主人翁意识更强、责任感更浓。

本网通讯员：李聂姗

编 辑：一鸣