坚持反“三违”，落实“人员责任”。通过开展违章亮相，对违章人员进行严格考核，并按照管生产必须管安全和“一岗双责”的要求，做到主要负责人亲自抓安全，把安全落实到工作的每个环节、每个岗位和每位员工。为强化责任落实，对检查中发现的隐患问题，全部逐条进行原因分析，对于因管理问题和个人原因造成的隐患，一律实行责任追究。
      坚持反“三违”，提高“安全意识”。检查人员不定期、不定时深入一线岗位，随机抽查员工应知应会、隐患排查、风险辨识掌握情况，确保每位员工具备识别本岗位风险、隐患的能力，并利用调度会、班前会等开展安全每日一题，达到薄弱人群想什么、缺什么，就补什么，使其真正提升岗位安全操作能力。 　
      坚持反“三违”，严格“现场管理”。加强现场安全管理，严格落实管理人员跟班带班制度，加大检查的力度及频次，狠反“三违”。除日常跟班之外，着重盯防节日假期和设备检修等薄弱节点的现场安全，让员工始终绷紧安全这根弦，杜绝习惯性违章。

本网通讯员：俞延海

编 辑：一鸣