山西石泉煤业有限责任公司成立于2005年2月，是中央企业中国华电集团公司控股、华电煤业集团有限公司专业化管理的现代化煤炭企业。矿井生产能力120万吨/年，保有资源储量1.36亿吨。多年来，该公司秉承“求实、创新、和谐、奋进”的核心价值观，建设安全高效绿色智能最具竞争力的煤炭企业，矿井原煤生产总量、单产单进、工程质量、全员工效、经济效益等诸多指标均达到国内同类矿井先进水平。2019年被评为国家一级安全生产标准化矿井，2020年被纳入全国绿色矿山名录，多次被评为中国华电集团“五星级企业”。 

      潞安化工集团慈林山煤业公司夏店煤矿锚定“32字要求”，苦练内功、提质争效，深化改革、精益管理，不断激活企业发展的内在动力，全方位推动该矿高质量发展。为深入开展“深化改革谋良方、提质增效破难题”活动，建立了台阶式对标模式，打破固有思维，形成长效对标机制，建立了分管领导责任制的对标管理机制，通过到兄弟单位、友邻单位进行对比标杆找差距，对比指标抓提升，对标管理促改革，于3月16日到石泉煤业公司进行了对标学习。石泉煤业在材料定额管理上建立的“用数据说话”分析模型，在大倾角工作面回采，在井下永久密闭设置的观测孔，在预防钻孔后期抽采过程塌孔采用的下筛管工艺以及“两堵一注”注浆封孔工艺封孔，在钻孔施工排渣工艺，在矿井水的处理源头方面着手节能工作等方面都成为我矿对标提升的标杆。
      交流会上，潞安化工集团慈林山煤业公司夏店煤矿矿长常选斌对石泉煤业公司党委书记、董事长白鹏一行的到来表示热烈欢迎，他希望石泉煤业的同志们能多提宝贵意见，通过深入探讨和交流，高质量完成这次对标交流促进会。 

      随后，与会人员一起观看了夏店煤矿绿色矿区宣传片。
      潞安化工集团慈林山煤业公司董事长王峰介绍了该矿的党建工作，他说，该矿聚焦“两线”，围绕“32字要求”，同时按照“讲政治、强融合、促发展、蹚新路”要求，全面围绕“精益思想指导下的算账文化”这一中心工作发挥组织作用，通过制定部门精益管理方案和实施模拟法人制精益管理，明确责任、规范管理、细化流程、强化管控，确保党建、宣传、文明文化等精益管理工作推行效率和成效，进而形成了压力层层传递、指标层层分解、责任层层落实、活力层层激发、绩效层层考核的机制，增强了部门综合能力，激发了人员活力和动力，从而实现了降低成本，增加效益。他希望夏店煤矿和石泉煤业公司能进一步加深工作交流，立足党建引领和安全发展，在今后的工作中相互学习、共同探讨，优势互补，携手实现“对标学习 交流共促”的共赢目标。
      石泉煤业公司党委书记、董事长白鹏介绍了石泉煤业公司的基本情况，他对潞安化工集团慈林山煤业公司夏店煤矿的热情接待表示衷心的感谢，他指出夏店煤矿党建工作在理念方式、方法路径、制度机制等方面都值得他们学习，希望把好的经验带回去，提升石泉煤业公司的党建工作水平。 

      随后，石泉煤业公司现场演示了“一岗三述”，声音响亮、动作到位、生动形象，赢得了在场人员的阵阵掌声。
      潞安化工集团慈林山煤业公司夏店煤矿生产技术副总吕毅现场演示“离层注浆充填开采成效”。他从注浆原理到注浆效果再到注浆带来的效益，详细的给与会人员进行了讲解。石泉煤业公司人员表示要将此项创新技术经验带回去，仔细研究，应用到该公司的安全生产中。
      最后，潞安化工集团慈林山煤业公司董事长王峰，夏店矿矿长常选斌带领白鹏董事长一行到调度指挥中心、党建调度指挥中心、机修厂、副斜井绞车房、供应库房、职工食堂、公寓楼、党史学习主题公园进行了参观，现场了解潞安化工集团慈林山煤业公司夏店煤矿在各方面的经验做法。

本网通讯员：王丽姣

编 辑：一鸣