| 勇立潮头敢为先 奋楫扬帆行至远 | |||
——记西南油气田天然气净化总厂遂宁净化公司副经理贾勇 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/14 21:30:27 人物展示 | ||
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“遂宁净化公司在技术比武中获得1金4银2铜，贾经理带的团队太厉害了！” “关键是他们疫情防控、大修、生产三不误！还提前9天完成装装置第一、二阶段大修！” 大家口中啧啧称赞的贾经理，就是西南油气田天然气净化总厂遂宁净化公司34岁的副经理贾勇。在装置大修期间，贾勇狠抓检修项目计划、优化开停产时间安排、精确把控检修进度，高效完成装置大修项目301项，技术改造12项，消除隐患3项。 苦练内功，做坚定勇毅的“奋进者” “只要精神不躺平，任何困难都是浮云”。面对疫情危机、检修、生产三重压力，如何变压力为动力，让即将开展技术比武成为公司技术干部展示技能的平台，时刻萦绕在他的心间。 他深知只有思想上的破冰，才能实现行动上的突围。“技术必须人人精”。在做好疫情防控的前提下，贾勇白天一边忙检修、一边保生产；每天晚上带头上“晚自习”集训，苦练内功，积淀知识的厚度。 从失误中找差距，从弱项中想方法。为让大家“动”起来，让学习“活”起来，让水平“高”起来，让团队“强”起来。组织所有参考人员进行日日测，周周评；用青春的热情和汗水不断在集训中汲取知识的养分，大家的技术水平得到极大提升，贾勇也斩获银牌。 勇挑重担，做卓越管理的“排头兵” “只要横下一条心，就没有过不去的坎。”要在疫情下打赢检修攻坚战，贾勇身先士卒“带头干”，以“日无为、夜难寐”的思想自觉，把担当作为写在日常工作中、体现在实际效果上。 贾勇坚守“精从细中来，细在尽责处”原则，坚持精细化管理，充分发挥技术团队优势，多次组织技术讨论交流会，精准施策，以安全高效检修为核心，定目标、定责任、定人员，实行清单化精细管理。 贾勇先后主导编制检修项目计划、梳理风险作业细节、做好隔离清单、优化溶液回收办法、除硫方案、简化各部门之间的协调沟通流程，透明化大修设备检修进度；抽调骨干进行开停产培训，人人考核过关方能上岗，杜绝“滥竽充数”，做到数据清、能力清、认识清、对策清。“差异化”开展属地监督培训，相互“找茬”提升属地监督履职能力。 严细的工作作风，带动了广大公司员工全力以赴攻坚大检修，安全、优质、提前9天时间完成了第一、二阶段的大修工作，西南油气田完成全年产能目标作出了积极贡献。 勇于创新，做提质增效的“开拓者” “技术上的难点、管理上的卡点、操作上的堵点，就是我们破解的创新点”。这是贾勇对员工们常说的话。他认为要提质增效，就必须用创新的思维，寻难点、卡点、堵点的“病灶”，开“良方”。 停产时高低压分开进行能量隔离，采用三级CPS反应器“串级”酸气除硫，CPS循环采取反切操作，既减少二氧化硫排放，又提前检修界面交接时间；采用新技术，强化电气设备在线监测，优化换热器试压检漏工具；改进换热器清管、试压检漏工具，提升准确识别；设置污水收集器、分类存储、雨污水分流等方法确保装置现场污水达标排放；在贾勇的带动下，遂宁净化公司从破解技术难题、优化操作、新技术使用、新工具的发明等创新屡见不鲜。 “只要你肯找，窍门满地跑”的创新创效理念，已在广大员工心中生根发芽，抓住核心、抓其源头，从根本上解决问题，实现提质增效。 奋斗是青春最亮丽的底色，也是对青春最美好的注脚。贾勇把青春融入到企业发展中，努力把每一件事情干得精致干得极致，把每一项工作做得出色做得出彩，勇敢肩负重任，用不懈奋斗书写着青春华章。
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