| 天然气净化总厂长发公司多举措推进班组建设工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/14 21:54:00 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，西南油气田公司天然气净化总长发公司不断强化基层班组管理工作，从思想教育、现场管理、人文关怀等方面入手，激发班组活力，提升班组员工素质，让小班组释放出大能量。 提升思想观念，建设学习班组。始终把班组员工思想政治工作作为开展各项业务的基础，把加强班组凝聚力作为开展思想政治工作的基本原则，积极组织各类文体活动，挖掘员工潜力，使员工的优势和特长得以发挥，让员工从中找到成就感和归属感。强化员工平台教育学习，对学习成绩实施排名奖罚，增强员工危机感和紧迫感，促使员工不断学习，不断进步，在工作中形成你追我赶、互帮互助的良好氛围，增强班组的凝聚力。 立足检修现场，建设安全班组。在安全管理方面，坚持以检修现场管理为重点，严抓各项规章制度的落实，有预见性地开展危害、危险源辨识活动。同时，针对关键环节和重点部位的特点，全面落实安全生产责任制，狠抓班组员工岗前培训，根据员工实际情况制定相应的培训计划，使所有员工熟悉危害、危险源，确保检修工作顺利进行。 注重人文关怀，建设和谐班组。建立谈心长效机制，开展班长与班员"四必访、五必谈、三必帮”谈心活动，从思想教育工作入手，定期了解每名员工生产、生活和思想状况，针对性做好思想引导工作，释疑解惑，凝聚干劲，营造班组和谐一家亲的工作氛围。同时积极调动员工参与班组管理的积极性，通过讨论、交流，征集员工对班组建设的"金点子”, 研究有助于安全生产的好方法，采纳后给予奖励，实现职工共同参与管理、自觉执行制度的良好格局，切实提升班组的管理水平。
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