| 琢磨事儿的“霍班长”——记柠条塔矿业公司金牌班组长霍建业 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/15 21:34:18 人物展示 | ||
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他为人低调，待人真诚友善，工作激情满满；他带领班组不断进取，高标准完成工区交给的各项工作任务；他用辛勤的汗水，过硬的技术，奉献着青春年华。他就是陕煤集团柠条塔矿业公司生产准备工区机电检修班班长霍建业。 2013年3月，他从神东哈拉沟煤矿来到公司，从一名液压支架检修工一步步成长为班组长，担任班长6年来先后荣获了柠条塔矿业公司“安全先进工作者”、“安全生产标准化先进工作者”、“优秀员工”、陕北矿业公司“金牌班组长”等多项荣誉。 安全稳定的“有心人” 爱岗敬业，这个看似简单做起来却不简单的四个字，被霍建业9年的工作诠释得淋漓尽致。同时，他还是榆林蓝天救援队的一名志愿者，曾参加过“7.26”子洲抗洪抢险任务等，2020年春节新冠疫情爆发以来，他曾多次参加街道、社区、单位疫情防控志愿者服务工作。 心之所向，行之所往。担任班长以来，他早已把自己融入到了工作之中，每天班前会他总是早早就来到区队，下班后总是最后一个离开区队。因为在公司宿舍上居住，不论节假日，不论休息日，只要一个电话，他随叫随到。危急关头，他从不退缩、不讲条件，第一时间站出来果敢解决问题，为工区安全稳定保驾护航。 工作中，霍建业认为要想抓好安全工作，首先要做一个管理上的“有心人”。安全管理上，他坚持刀刃向内严字当头。从人、机、环、管入手，强化责任落实。根据多年生产实践经验，他总结提炼了“五环六步”安全管理法，从班前会的安全教育、入井行为规范到现场的安全确认，班中监督检查和班后总结提升五个环节和“排查、记录、汇报、整改、检查、考核”六个步骤入手，不断规范班组安全全流程管控，打造了“遵规、明责、担当、奉献”的团队精神。检修班在他的带领下，全年未发生一起安全责任事故，连续5年被公司评为“安全先进班组”。 班组管理的“细心人” 最慢的步伐不是跬步，而是徘徊；最快的脚步不是冲刺，而是坚持。霍建业紧紧围绕班组安全管理工作，攻坚克难勇当先，奋斗开拓创佳绩。在“双一流”班组建设中，这个陕北汉子更是拿出了不服输的态度，利用业余时间及时给自己“充电”，他对照考核标准，梳理班组建设思路，毫不吝啬的将班组建设好的经验推广应用到其它班组中。根据生产准备工区检修班工作实际，他探索创新出了“1235”特色班组文化及班歌，主要是紧扣“一条主线”，实现“两个目标”、抓住“三个关键”、创建“五型班组”。形成了特色的班组文化：困难面前有我们、我们面前无困难--精神文化；说干就干、干就干好--执行文化；团结互助、争创一流--目标文化。 憨厚的笑容，干净利索的言谈……当谈到下步一流班组打造这个话题时，他没有做丝毫的停顿，滔滔不绝，侃侃而谈，思路清晰，班组建设规划长远，对未来打造一流班组他信心十足。 班组员工的“知心人” 俗话说：“人心齐，泰山移。”霍建业深知“和”才能“合”的道理。他常说：“大家出门在外都不易，作为班组里的‘当家人’，我就是帮大家把情绪理顺了，让大家都能心情舒畅地去上班，只有上下一条心、拧成一股绳，安全才能有保障”。在当安全管理 “铁面孔”的同时，又坚持刚柔并济，打好感情牌，争做职工的“知心人”。为了确保班组二十号弟兄心往一起想，劲往一处使，他充分发挥“兵头将尾”的作用，在当班长的这几年中，对班组成员基本情况了如指掌，随时掌握了解班组成员思想状况，有什么困难都能及时施于援手，成为了班组成员的知心大哥。谁家有难事，他总会第一个伸出援助之手帮助工友们渡过难关。哪个职工情绪不稳定、注意力不集中，也是他关注的重点，在工作之余喜欢和大家一起坐坐下来谈谈心、聊聊天，化解同事间的思想包袱，将职工细枝末节的事情当成自己的事情来关心处理，让工友们的心紧紧团结在一起。班组的战斗力、凝聚力、向心力在潜移默化中充分显现。他坚持踏实做事、诚实做人，用人格魅力感染着身边的每一个人，也激励着每一个人。 成功的路上没有捷径，付出汗水终有回报！他以火热的青春和全部的爱，在平凡的岗位上用自己的执着与敬业，书写着无悔的青春华章。
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