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| 国家能源准能集团设备维修中心集智汇力促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/16 22:11:38 矿建勘探 | ||
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【本网讯】每个工作日的下午13点，国家能源准能集团设备维修中心一楼会议室总能听到关于如何做好设备检修维护的讨论声音，这是该中心铁打不动的每日午调会，“能源保供”“降本增效”“党的建设”等高频“热词”常出现在会上。 维修人围绕热点、焦点话题，集思广益，谋点子、出实招、亮硬招，奔赴生产一线，用责任与担当，跑出了能源保供“加速度”。
一季度，准能设备维修中心和哈尔乌素设备维修中心设备综合可动率分别超出准能集团考核指标6.8%和4.8%。截至4月27日，该中心开展废旧件再利用、小件修理、技改技革等项目1242项（件），累计节约成本2552.95万元。 以上率下 传经送宝 “我们要进行内部挖潜，加强生产组织，通过分配激励调动职工积极性。”这是3月9日准能集团设备维修中心行政主要负责人在发动机车间调研座谈会上语重心长提出的合理化建议和要求。为助力准能集团实现“推进两个融合、打造四个示范、走好两条新路”发展目标，推动“1217”发展规划落地生根，2022年，该中心党政主要负责人带领领导班子成员和机关部室负责人从2月22日开始，历时1个月深入所属15个车间支部和11个职能部室“传经送宝”，详细了解各车间支部的工作任务分解落实情况，协调解决遇到的难题，聆听一线职工声音，征求职工意见建议，不断推动设备维修中心高质量发展。 就这样，在各车间部室的会议室里刮起了一场激烈的“头脑风暴”。一时间，该中心全体干部职工的思想火花，在热烈研讨中激荡；高质量工作前行的干劲，在深入交流中汇聚；一些行之有效的好方法、金点子被搬到了台面上。 穿采车间为不断提高所承修电铲和钻机设备可动率，设立平出动率奖和超出动率奖，不断激发职工工作积极性......像这样有举措、可实施、有实效的好办法在所属15个基层车间都被提到了重要日程上，并列入2022年车间工作重点任务清单中。 深度融合 合力攻坚 “车间党政领导班子一定要配合好，注重团结协作，要多渠道了解职工需求......”这是3月9日，该中心党委主要负责人在谈及抓党建工作夯实政治过硬基础时对党员职工们说的话。 通过座谈交流，各党支部围绕 “推进党的建设与企业生产经营深度融合”这条主线，在思想碰撞中明确了方向，拓展了思路。 吊斗铲维修车间党支部通过实施“党建+服务一线”“党建+安全生产”等活动，进一步促进党建与生产深度融合。这样，该中心所属各党支部都有了将党建工作与生产经营深度融合的方法，党建工作思路宽了、方向明了、心里更有底气了，将党建工作落实到了车间工作的各个方面，深入到中心工作的“神经末梢”。 谋篇布局 奋勇向前 面对新任务、新要求、新目标，该中心加强顶层设计，统筹做好推进安全环保、党的建设、智能化建设等工作系统谋划。不断强化现场安全管理和重点环节盯控，确保安全生产稳定运行；不断强化设备计划检修、点检、保养工作，持续提高设备可动率，确保设备发挥最大效能。同时，通过持续加大焊接机器人项目推广应用力度等举措，加快智能维修建设...... 立足新起点，奋进新征程。2022年谋篇布局路线图已经明晰，该中心全体干部职工将继续同心协力、上下贯通，真抓实干，为不断推动高质量发展、开启新征程努力奋斗。
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