【本网讯】进入6106工作面以来，准格尔旗宏丰煤炭运销有限责任公司综掘队以“三加强、三确保”为抓手，多措并举、科学组织，克服人员少、员工长时间未休假等不利因素，于5月13日夜班6106胶运巷实现单班进尺10排的高产高效。 

      一、加强劳动组织，确保正规循环。针对因疫情原因大部分干部员工90多天未休假的不利因素，综掘队党支部因势利导，及时了解员工思想动态，平复员工情绪，耐心疏导员工努力克服困难，实现了疫情严控期员工零缺勤。同时，在优化劳动组织和提高工作效率上做实功。细化责任流程，让每个点班都有相应的考核标准和流程责任，保证每个点班尽到职责，实现单环闭合，点班之间保持生产的连续性。另一方面细化班组承包，在原有班组结构的配置下，细化了打帮、打顶、掘进机司机、检修、运料等工作的承包，合理调整人员配置，培养一岗多能的操作员工，提高了工作效率。
      二、加强机电管理，确保掘进效率。综掘队大力倡导 “视设备为人”的管理理念，严格实施了机电设备包保机制。坚持机电设备包机制，对所管辖的机电设备设施，实行包保责任制和挂牌制度，具体细化到班组、岗位和个人，确保了机电设备的完好运转。坚持设备寿命期检测制，加强了重点部位、关键环节大型设备及易损设备的管理，定期检测，合理使用和保养，并建立了《综掘队设备寿命期管理台账》，超前研判更换时间，确保设备完好。组织技术骨干强化对掘进机电控、油控、各种保护、机械传动，刀齿的检修和维护，避免设备故障影响正常生产，同时规范了掘进机司机的破岩速度和截割路线，确保了掘进效率。
      三、加强现场管理，确保安全生产。坚持工程内在质量高标准、外在质量严要求、施工速度高效率的原则，管技人员在施工现场，以落实规程措施为抓手，通过落实安全盯防薄弱环节、查处施工过程动态“三违”和员工不规范行为等举措，杜绝习惯性违章、野蛮施工、野蛮作业的不规范现象，及时将各类安全隐患消灭在萌芽之中，进一步促进各项安全工作有效落实。

本网通讯员：王巍

编 辑：一鸣