“没有安全就没有一切，必须牢固树立安全第一意识；5105工作面变薄，机电检修必须跟上；3112面投入生产，初采工作至关重要；5109掘进头顶板不好，是否减小间排距……”二季度以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业各作齐头并进，保过半目标鼓密锣紧。
      “我们经常自主开展安全隐患排查活动，对生产中的薄弱环节集中排查整治，将安全隐患扼杀在萌芽状态，确保安全生产。”掘进队队长 郝保群说：“我们每次下井带班都会对施工现场进行巡检，进一步掌握上个班查出的安全隐患，以便及时整改落实到位，唯恐给生产造成影响。”
      各基层单位千方百计狠抓现场安全，公司领导根据实际情况，将“精细管理”理念融入安全治理，制订严格的保障措施，确保现场安全工作时刻都在有效的监控之中。突出重点，盯防工作面拆除安装、5105工作面过构造等工作。建立隐患动态跟踪提醒制度，强化对“薄弱人物、薄弱地点、薄弱时段、薄弱环节”的管理，针对排查出的安全隐患，实行专人盯守、限期治理，坚决杜绝各类安全事故。
      与此同时，围绕隐患“清零”目标，全面推行安全生产倒追倒查制，对未整改完成的安全隐患，严格实施挂牌督办和亮相曝光，逐级落实整改责任和措施，真正实现中心下移、关口前移，从“零事故”向“零隐患”转变，4月份“三违”率同比降低1%以上。
      在确保安全基础上，公司上下着力发挥自动化效能，强化任务观念，细化工期、责任，全力优化支架搬家方案，提高搬家效率和安全保障水平，为全年达产、稳产奠定基础。狠抓小班进尺、正规循环，优化作业流程、施工工序，实现打钻与进尺的协调统一。掘进队在+880水平二采区回风下山巷掘进会战中，创出16天进尺130米的优异成绩，刷新建矿以来岩巷掘进历史纪录；综预队顺利完成3114工作面拆解支架、装车外运、设备回收等任务，工作面即将完美收官，实现了安全零事故。
      为提高效益，在各生产单位深入开展煤质管理专项整治行动。
      在开掘环节，突出顶板采用超前支护，打锚索、喷浆等工艺，确保顶板不破碎，不掉渣；在回采环节，突出顶底板管理，优化过断层工艺，煤矸分采分运；在突出商品煤生产过程管理，在系统优化、修旧利废、革新创效上下功夫，投入邢矿集团首套TDS智能干选系统，提高原煤回收率2%，降低原煤含矸率6%，中煤增加4%—6%，矸石含煤量为0.01%
      为保市场，在煤炭销售，突出配煤结构、开拓市场用户、协调运销能力优化上持续发力，以优质的产品售后服务，赢得客户的认可，保持市场占有率，较好地保证了产销平衡。

本网通讯员：张庆良

编 辑：一鸣