| 宁夏煤业洗选中心双重预防机制保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/5/22 20:44:02 厂商在线 | ||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，树立系统思维，坚持系统抓，抓系统，持续完善责任、风险、隐患整改“三个清单”，不断深化风险分级管控、危险源动态辨识、“3+1”隐患排查，完善隐患查治长效机制，根治风险隐患“认不清”“想不到”“管不住”“治不了”的问题，从而提升了安全管理水平。
在风险分级管控与双重预防机制实施过程中，中心建立健全风险点登记表、重大安全风险清单，动态科学调整强化生产作业计划、灾害预防处理计划、生产安全事故应急救援预案。严格落实安全主体责任，全面深化安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，充分发挥各级管理人员在落实专项风险辨识评估领导安全责任制，进一步提高政治站位，清醒认识到“安全工作永远在路上”，摆正安全与发展的关系，树牢“两个至上”理念，实实在在抓安全，脚踏实地抓落实。要以安全发展为己任，防患于未然，做实做细生产现场安全管理工作，不断提升洗选终统安全管理水平。中心按照安全管理条条有准则、步步有确认、人人有责任、个个有指标的原则，通过各级管理人员动态巡查，让安全隐患可处可藏，在巡查中，检查职工是否熟记安全操作规程等，从思想源头提升职工安全意识。为实现生产过程有效监督，各单位领导坚持24小时轮流盯在现场，巡查走动，动态管控操作细节的每一步关键，每一个操作现场都管理人员在现场监督，随时查看确认记录，发现问题及时制定解决方案。采取动态巡查安全的方式，突出风险防控，落实安全责任。在源头提升职工安全意识的基础上，围绕“降成本、提效率”这一主线，扎实组织精益化生产。按照降本提质，强化管理，保证安全的方针，制度建设和精益生产等各项工作的基础上，查漏补缺，成本核算到班组。通过疏理工艺，提高生产效率。同时，进一步完善《洗选系统安全风险辨识报告》，执行每日安全分析评估制度，全面提升全员风险意识，强化风险辨识和管控能力，制定颁发符合实际的岗位风险明白卡、岗位操作流程卡，解决好“想不到、看不全、系统性”问题。加强职工安全培训教育，落实岗位安全责任制，层层压实安全责任，传导压力，增强安全工作的急迫感、责任感。坚持常态化开展事故案例警示教育和安全大讨论，认真剖析事故原因，举一反三，查找短板，细化管控措施，抓好应急处置救援等培训，持续提升干部职工安全意识和自保互保能力。
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