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中煤水文局集团召开提质增效推进高质量发展会议

煤炭资讯网

2022/5/23 20:40:47 矿建勘探

【本网讯】近日，中煤水文局集团提质增效推进高质量发展会议在邯郸召开。集团公司党委书记、董事长、局长蒋向明出席会议并讲话；副局长、副总经理、总会计师梅亮通报了水文局集团财务运行及“两金”压控情况；副局长、副总经理秦鹏传达总局一季度经济运行分析会、提质增效工作推进会精神；副局长、副总经理孙振洋主持会议并通报了水文局集团1－4月份生产经营情况；总工程师许超通报了水文局集团国企改革三年行动进展情况；首席专家组组长沈智慧、工会主席郝会申出席会议。
2022年是水文局“特色发展”“超越发展”年。1-4月份，水文局在总局党委的坚强领导下，广大干部职工团结一致，克服疫情带来的重大不利影响，坚定不移贯彻新发展理念，扎实构建新发展格局，推动水文局集团高质量发展不断取得新成效，实现经营收入与利润总额稳步增长。
蒋向明在讲话中强调，“提质增效”“高质量发展”工作是2022年国资委部署的两个重大专项工作之一，也是贯穿水文局集团全年工作的重点任务。4月27日，总局召开提质增效工作推进会后，水文局党委高度重视，精心谋划、周密部署，全面落实国资委、总局关于提质增效专项行动部署和总局一季度经济运行分析会提出的工作要求。他要求全体干部职工进一步提高政治站位，统一思想，研判形势，凝心聚力，夯实责任，攻坚克难，为水文局集团提质增效稳增长、实现高质量发展凝聚磅礴活力。
蒋向明指出，“提质增效”本质是提升质量增加效益，结合水文局当前面临的形势，针对提质增效专项内容，要做好10个方面重点工作，同时也是实现水文局提质增效工作推进高质量发展的“10大法则”：
——高质量的发展战略和规划是提质增效的“顶层设计和导向”。水文局的产业结构要从区域优势、产业优化布局、科技创新及国企改革等多方面多维度出发，做好水文局区域化、专业化深度融合、系统发展的顶层设计。实施“东拓西移”战略，寻求更大的发展平台。
——聚焦主责主业是提质增效的“基础前提”。水文局近几年来能够实现经济持续稳健发展，很重要一点就是聚焦主责主业，心无旁骛做具有专业优势的特色产业，经营收入、利润总额、职工工资大幅提升，市场开拓和项目落实都实现了新的突破。
——清理债权是提质增效的“重要抓手”。牢固树立“抓市场开拓、抓项目落实就是抓发展，催收工程款、清理债权债务就是保发展”的理念,破解目前资金紧张局面，为水文局发展提供资金保障。
——寻找大项目，谋求大发展，是提质增效的“有效途径”。精准聚焦水文局主责主业，积极对接区域战略和地方规划，把地方资源禀赋与水文局产业优势更好结合起来，强化与大型煤业集团的横向协作，做好矿井全生命周期服务,服务国家生态文明建设。
——加强项目论证和管理是提质增效的“重要前提”。严格管控风险高的片区开发和城市更新项目,着力优化施工组织设计，致力于提高技术优化能力和技术支撑产业的发展能力。
——加强管理，降低成本是提质增效的“重要工作”。做好项目管理、降低成本是提质增效的基础工作，要不断提升全局经营项目的创收创现收现水平。
——科技创新打造“水文局品牌”是提质增效的“关键一招”。要以科技创新出奇招，坚决贯彻落实总局“11410”科技发展思路和水文局“1337”科技工作思路，夯实技术底座，加强“三大核心技术”和“576”18项关键技术的研究与成果转化。实施科技创新和人才培养教育的“双百”计划。
——加强党建，高质量党建引领高质量发展是提质增效的“根本保证”。坚持把迎接和贯彻落实党的二十大作为主线，巩固深化党史学习教育成果和全国国有企业党建工作会议精神落实成果，为水文局实现超越发展提供坚强组织保障。
——依法合规经营，加强安全生产是提质增效的“有力保障”。要全面加强财务管理和投融资管理、坚持“现金为王”，强化安全生产管理，牢固树立以人民为中心的安全发展理念，加强风险管控，着力化解经营风险。
——做好选人用人工作是提质增效的“关键密码”。加强人才队伍建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管干部原则，选拔勇于改革、具有强烈事业心、责任感的好干部。
会议要求，全局干部职工要在新时代展现水文局新作为，以史为鉴，开创未来，埋头苦干，勇毅前行，认真落实国资委、总局工作部署和要求，扎扎实实开展好“提质增效”和“依法合规经营”专项工作，确保“稳增长、防风险、促改革、强党建”各项任务目标高质量如期完成，推动“两利四率”，实现“两增一控三提高”，为把水文局建设成为一流科技型企业集团而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议通过线上线下方式进行，直属单位领导班子成员，机关各部室负责人及有关人员参加会议。

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本网通讯员：金志微

编辑：肖平