督查干部值班值守。作风督导组每天分派两人一组，不定时对区队干部24小时值班值守情况进行突击检查，对没有在值班室的区队干部，必须说出与生产有关的不在场理由，并且在规定时间内赶到值班室，否则一律按“三违”处理，并在早调会上进行通报，其单位正职负管理不到位的责任，处以100元的罚款。同时，对值班干部是否参加矿三班调度会 、在值班期间是否有喝酒及班前会是否查“九种人”、有没有开展“每日一学”及是否对本班安全生产进行安全提示、有没有安全宣誓等方面进行现场或听录音的方式督查，从源头上预防不安全因数产生。

 
      督查干部现场管理。为进步规范井下区队干部跟班带班履职行为，该矿作风督导还担负起干部井下履职情况督查重任，每天通过调度室人员定位系统，随时抽查职能科室干部进班、出班时间是否达到规定要求，区队跟班干部是否做到与职工“三同时”、有没有执行班前、班中、班后三次汇报制。并通过人员定位系统，实地进行电话联系，查看干部是否有弄虚作假行为，同时，在地面井口设立了举报箱和公示了电子举报箱，鼓励职工举报违规的干部，举报线索凡是查实了的，一律给予举报人适当的奖励，并给举报人保密。 

      作风督导组还不定期下井实地检查，查看跟班干部在作业垱头有没有进行安全风险辨识、有没有违章指挥、对“三违”行为有没有制止及干部写实记录是否真实等。 

      督查职工周五学习。为提高职工周五学习效果，作风督导组参与区队职工周五学习督查，在周四检查区队支部书记、技术员有没有备课，周五则对职工学习时，是否有人玩手机、是否有人交头接耳等学习纪律、讲课人与被课人是否一致，技术员授课有没有做到边板书边与职工互动进行督查，并在每月最后一个周五，从各区队抽考5人，以检验职工本月学习效果，对抽考效果不佳的区队，进行通报，并给予单位支部书记和技术员相应处罚，且纳入季度考核予以扣分。
      此外，对凡被问责的单位和个人，一律纳入绩效考核，对造成严重后果或恶劣影响的，将采用纪律处分或组织处理措施。

本网通讯员：任建军 肖建平

编 辑：一鸣