【本网讯】自今年“能力作风建设年”活动开展以来，湘煤马田公司党委紧密围绕公司的各项中心工作，坚决扛稳政治责任，突出重点，靶向发力，念好学、严、干“三字经”，持续提能力转作风，形成“领导干部带头干，凝聚合力勇争先”的良好氛围，为矿井安全高效发展提供坚强的作风保障。 

      以“学”为先 转变思想作风
      紧紧抓住思想教育这个根本，深入开展学习宣贯集团公司2022年“三会”精神，同时本着“干什么学什么、缺什么补什么”原则，规范干部职工政治理论学习制度，层层组织“学习先进、对标提升”大讨论，强化党风廉政教育、先进性教育和爱企教育，切实提升干部队伍“六种能力”建设，努力做到学有所思、学有所用、学有所获，以点带面，榜样带动，引导广大干部职工凝聚思想共识，主动顺应形势，增强矿井发展的向心力和凝聚力。
      以“严”为纲 转变纪律作风
      严格执行求真务实的工作机制，跟踪落实重点督办事项。扎实推进作风体系建设，强化正风肃纪和专项检查治理，注重正、反两个方面典型宣传，持续抓好“以案促改”，直面问题，从严要求，认真剖析案发根源，对标对表严抓整改，督查事项跟踪到底、销号清零，确保条条落实、件件落地、事事见效。同时，推进干部执行力与工作成效检验奖惩积分考核管理，不定时对领导干部井下跟值班、职工在岗和疫情防控岗点值守情况进行纪律督查，对制度落实或工作执行推诿扯皮等“四不为”现象直查快办，绝不手软，强党性守纪律，提能力转作风，努力维护风清气正的良好干事环境。
      以“干”为要 转变工作作风
      以开展工作质量提升行动为抓手，坚持把解决问题与推动安全生产、经营稳定、疫情防控等工作相结合，发扬“三干”作风，细化对标提升举措，建立对标提升台帐，对各项重点任务逐项分解、落实到人，加大惩治“慵、懒、散、慢、推”力度，确保各项重点工作有序推进。盯紧2265工作面回采、2267等重点工程，强化成本管控，广泛开展岗位劳动竞赛，扎实推进为民实事，并完善正向激励机制，为敢干事、能干事、干实事的人员搭建平台，凝心聚力真抓实干，求真务实转变作风。

本网记者：吴良平

编 辑：一鸣