【本网讯】今年以来，中煤大屯公司姚桥煤矿结合实际，进一步强化安全管理，严抓安全警示教育、严抓安全风险分级管控、严抓安全生产标准化工作责任落实、严厉打击违章与违规行为，做到主动出击，精准施策，全面细致排查整治各类风险隐患，确保矿井安全生产形势保持稳定，为圆满完成上半年目标任务夯实安全基础。 

　　严抓安全警示教育。该矿持续开展细算安全账教育活动，结合职工收入细算经济账，算出每发生一起轻伤、重伤、死亡事故给职工、企业所造成的经济损失，让职工心理都有一本安全账，明白事故出不起也不能出。开展“三违”人员现身说法安全警示教育，并在井口曝光，让“三违”人员警醒，违章操作不仅丢票子，而且丢面子，进一步增强安全意识，规范操作行为。组织职工结合“安全大整顿”“说危险讲安全”活动，谈经验说教训，用自己的事教育身边的人，让“安全第一”的意识入脑入心。抓好“三违”人员思想转化，实施“三违”人员思想教育期管理，对“三违”人员的思想转变情况进行跟踪管理，促进“三违”人员转变为安全放心人。
　　严抓安全风险分级管控。该矿落实安全风险分级管控责任，有效管控矿井安全风险，做到全员参与风险排查、全员参与分级管控、全员参与隐患治理。严格落实中煤、公司及矿强化安全生产十五项保障措施，进一步强化安全生产责任落实，结合风险控制清单，超前做好安全风险控制，做到制定技术方案优先考虑安全，安排生产优先考虑安全，安排劳动组织优先考虑安全，安排岗位人员优先考虑安全。对排查出的突出性问题和弊端，严格问题清单责任落实，及时限期整改，坚决做到现场有隐患不生产、风险未排除不生产。超前抓好重点头面的安装拆除期间的风险排查，列出风险预警单，真正做到一工程、一措施、一预知、一预案，确保各类安全风险可控在控。
　　严抓安全生产标准化工作责任落实。该矿认真贯彻落实安全生产标准化建设主体责任，建立“班评估、旬检查、月验收”安全生产标准化动态达标制度，进一步明确各单位安全生产第一责任人也是标准化达标创建第一责任人，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门及专业人员抓具体”的责任体系，完善各级安全生产标准化岗位责任制，把安全生产标准化管理职责细化到每个岗位，落实到每名人员。严格考核管理，加强动态达标和精细管理，按照安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”的创建工作体系，抓实安全生产标准化工作，提升安全生产标准化管理水平，扎扎实实保障矿井安全生产。
　　严厉打击违章与违规行为。该矿牢固树立“安全成就观”，明确“三违”指标，严格落实，管理人员定期反思、复盘，做到齐抓共管反“三违”，着力营造人人管“三违”、人人反“三违”、人人保安全的浓厚氛围。加大自主反“三违”力度，对“三违”零容忍，考核上绝不手软；加大早班下半班及中夜班的反“三违”力度，对“三违”行为严格考核，切实做到严管理常态化。利用井下智能抓拍系统，每天结合视频监控数据对抓拍信息进行分析梳理，做到发现一起、考核一起、通报一起，严厉打击违章违规行为。结合“安全大整顿”、无“三违”无事故“金牌”班组创建活动，严格考核出现“三违”的班组，嘉奖无“三违”无事故“金牌”班组，做到奖优罚劣。严格考核管理，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律提升一个档次进行处理，使职工对制度、规定形成敬畏感，养成自觉遵章守纪良好习惯。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣